kv棉东线单回改多回改造工程施工组织设计纲要_图文.doc

110kV棉东线单回改多回改造工程 我司施工的110kV热红四回线路改造工程 批准： 审核： 编写： 汕头市电力安装总公司 二○○年月日目 录 第一章 工程概况及特点 1 1．1 工程概况 1 1．2 工程特点 3 第二章 施工现场组织机构 7 2．1 组织机构关系图 7 2．2 工程主要负责人简介 10 第三章 施工现场总平面布置图 13 3．1 施工现场平面布置图 13 第四章 施工方案 15 4．1 施工准备 15 4．2 施工工序总体安排 21 4．3 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题的分析 22 4．4 工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施 33 第五章 工期及施工进度计划 35 5．1 工期规划及要求 35 5．2 施工进度计划网络图 35 5．3 施工资源计划 37 5．4 施工进度计划分析 39 5．5 计划控制 40 第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 42 6．1 质量目标 42 6．2 质量管理组织机构及主要职责 42 6．3 质量管理的措施 44 第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 52 7．1安全管理目标 52 7．2安全管理组织机构及主要职责 52 7．3 安全管理制度及办法 55 7．4 安全组织技术措施 68 7．5 重要施工方案和特殊工序的安全过程控制 72 第八章 工程分包的管理 75 8．1 工程分包的原因及范围 75 8．2 分包商选择条件 75 8．3 分包工程管理质量管理、工期管理、安全管理 75 第九章 环境保护及文明施工 84 9．1 环境保护 84 9．2 加强施工管理、严格保护环境 84 9．3 文明施工的目标、组织机构和实施方案 87 9．4 文明施工考核、管理办法 90 第十章 计划、统计和信息管理 92 10．1 计划、统计报表的编制与传递 92 10．2 信息管理 92 附图1：施工现场平面布置图（图3—1） 附图2：施工进度计划横道图5—1a 附图3：施工进度计划网络图5—1b 引言 110kV棉东线单回改多回改造工程职业安全健康与环境管理体系2010年月日一工程概况及特点110kV棉东线单回改多回改造工程（以下简称本工程）项目建设单位设计单位工程资金来源开工日期2010年月日竣工日期2011年月日本工程的质量标准将确保达到招标文件的规定，力争达到优良工程标准，确保达标投产。1．1 工程概况 1.1.1 工程简述砼1.1.3 工程承包范围 1）工程承包方式：2）工程承包范围如下 ①② 全部招标项目中的安装、调试、验收、移交、配合整套启动调试和参加联合试运行、维护、保管、保修等； 说明：如果本工程由我司中标，我司承诺将委托有资质的第三方检测单位来完成桩基检测工作，负责建设场地征用及清理工作，并将预计发生的费用列入本次报价。 1.1.4 地质及地貌状况 1.1.5 自然环境 主要环境条件如下： 最高气温： 40℃ 最低气温： 0℃ 年平均气温： 20℃ 设计最大风速： 35米/秒 1.1.6 交通情况 本工程的交通条件较好，沿线，汽车运输条件良好，基本可满足交通运输要求1．2 工程特点 1.2.1 设计特点 ，线采用铝绞线LGJ-240/40；地线1根采用LBGJ-55-23AC材型铝包钢绞线。导线防振锤防振锤1.2.2工程特点 基础类型，在浇注基础前，应核对各塔腿基础之间间距、地脚螺栓的规格和间距，使其与铁塔根开和塔脚板的孔距相匹配1.2.3 影响施工的主要和特殊环节 线路杆塔的基础及所通过路径的青苗赔偿不能按时解决 本工程工期，施工进度计划必须周密安排，密切配合，确保工期 气候影响：受天气影响大，不良天气将施工带来一定的困难对此必须做好防降温及防雨施工措施，以确保工程进度，质量及安全 设计图纸问题、材料的供货问题、厂家的质量问题、停电问题，都是影响施工的主要原因 本工程施工较复杂，为确保工期必须详细的编写工程施工组织方案及细化各施工任务的进度安排 为了保证工期及从安全文明施工的角度出发，应加强现场的施工管理，特别是现场的沟通和配合 受停电问题影响，不能按停电进行施工。第二施工现场组织机构 为了加强工程现场的施工管理，公司对本工程实行施工项目管理，成立0kV输变电工程管理机构。为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，公司选派了技术能力高、施工经验丰富、政治素质较高及具有较强组织能力、指挥能力的人员担任工程项目经理、技术负责人；工程项目部其他管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项