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第1章 管 理 职 责
1 主题内容
1.1本章对压力容器制造质量控制的组织机构、主要责任人员的职责和权限作出规定,以确保质量体系的有效运行。
2 组织机构
2.1“公司组织机构图”见图1-1。
2.2“压力容器制造质量体系图”见图1-2。
2.3“压力容器制造过程质量控制程序图”见图1-3。
2.4“质量管理体系职能分配表”见表1。
3 职责和权限
3.1总经理
(1)制定公司的质量方针和目标,并对公司的质量工作和产品质量负全责。
(2)批准颁发《手册》,并为质量体系的建立配备足够的资源。
3.2副总经理(经营、总工程师、生产)
(1)在总经理的领导下,对各自分管的经营、技术、生产工作负责,领导和督促有关车间、科室认真贯彻、实施《手册》,并定期向总经理汇报。
(2)支持质量保证工程师和各专业质控责任人开展工作,确保质量体系有效运转。
3.3质量保证工程师
(1)在总经理领导下,协助总经理制定质量方针和目标,建立、实施、保持和改进质量保证体系。
(2)负责本公司质量保证体系各系统的工作,对各系统的工作按照《手册》的规定进行监督和检查。
(3)组织贯彻、执行有关压力容器的法规、标准、技术规定。
(4)严格不合格品的控制,建立健全内外质量信息反馈和处理系统,审批不合格品的处理。
(5)定期组织质量分析、质量审核,协助总经理组织管理评审工作。
(6)坚持“质量第一”的原则,行使质量否决权,保障和支持质量保证体系工作人员的工作。
(7)对质量保证体系的工作人员定期组织教育和培训。
(8)组织编制《手册》中所涉及的程序文件、企业标准和作业指导书,其中包括质量记录、报告,并通过质量体系贯彻实施。
(9)对各部门的工作质量和产品进行抽查,对违反质控程序的作业活动有权责令其改进或停止工作。
(10)审签产品质量证明书。
3.4各专业质控责任人
各专业质控责任人的质量职责和权限分别按XD—YA10-01-1 《各级人员质量责任》中第1条~10条的相关规定要求执行。
3.5各部门的质量职能
各部门的质量职能分别按 《各部门质量职能》的相关规定要求执行。
4 支持性文件
(1) 各级人员质量责任;
(2)
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