各个部门岗位职责.docVIP

办公室主任岗位职责 负责公司文件通知的草拟和文件的收发打印及文件的控制工作。严格遵守保密制度，对打印、复印完成的废材料及时销毁，不乱扔乱丢。 组织公司的质量活动，综合、协调各部门和车间的质量管理工作。负责组织培训上岗人员，确保上岗人员的技术、素质和道德品质，满足生产要求。 制定公司的各项管理规定和各种制度，并负责管理评审的组织工作，收集并提供评审所需的资料。 做好公司文件、资料的管理工作，收集并提供领导所需的资料，做好领导工作的服务，及外来人员的接待工作。 及时掌握各级动态，为领导决策提供依据。 负责公司的会议记录，档案管理，保管公司各类证件、合同、公章。做好上传下达工作。 按照质量管理的要求，完成质量目标。 供销部负责人岗位职责 负责公司的经营销售，采购供应。根据市场、用户的变化，竞争形式，采取相应的经营手段和策略。 负责顾客要求的识别，与顾客保持沟通和联络，及时处理顾客投诉，以增进顾客满意率。不断收集顾客对产品的意见和需求，为产品的改进提供信息。 不断进行市场调研和分析，组织对顾客满意度的调查，为公司制定、调整生产经营计划提供依据。 根据生产所需制定采购计划，保证生产。 做好库存超、呆、积压物资以及旧物的利用和处理工作。 根据采购物资验收情况和投入生产使用情况，通过对质量、价格、供货期期等进行综合比较，选择合格的供方。 按照质量管理要求，搞好仓储管理，认真搞好原材料和产品验收、入库，以及在库存放、发货、结算等制度的落实。做到内部运转协调、防止差错发生。 按照质量管理要求，对下属部门质量目标进行分解，并完成本部门质量目标。 生技部负责人岗位职责 负责公司生产，调度、指挥和协调工作，督促生产进度，按用户要求按时交货。 定期组织召开生产调度会，及时掌握生产情况，解决生产中出现的各种问题。 负责提供生产所需的技术文件，图纸、工艺文件及相关资料，保证其正确性。 根据工艺需要，提供相应的工艺装备，以满足生产要求。按照设备管理的方法对其进行管理。 负责生产过程的产品质量控制，纠正，预防和改进措施的实施，对不合格品进行相应的处理。 负责公司内的安全生产工作。建全安全管理规则，抓好安全生产和文明生产，事故发生后，应及时组织有关人员进行处理。 按质量管理要求，应建立设备台帐，履历卡，制定设备安全操作规程。制定相应的检修计划，并组织其实施。 按照质量管理的要求，对下属部门质量目标进行分解，并完成本部门的质量目标。 质检部负责人岗位职责 负责对全厂产品的质量检验工作。严格控制工序质量和产品质量，以预防为主，严格执行检验制度，坚持首件必检，中间巡检，完工专检的制度。产品错检、漏检率≤1%。 负责生产所购进的原材料、配件质量验收工作，防止不合格品投入生产。认真填写检验记录和各种质量的原始凭证。 贯彻执行生技部制定的技术标准和工艺要求。 负责不合格品的评定、鉴定工作。检查监督有关措施的贯彻执行，组织有关人员分析质量不稳定的因素和质量问题，及时向公司领导及有关部门反映提出改进意见。 认真做好合格品、不合格品标识。对产品签发产品说明书、合格证。 统一管理公司内的测量器具，试验设备。做到及时校检，保持其准确性。 按照质量管理的要求，完成质量目标。 仓库保管员岗位职责 保管员要对库存的原材料、成品、半成品做到心中有数，熟其名称，用途、规格型号、数量、做到帐、卡、物三者相符。 对入库材料物品须经检验合格后，方可办理入库手续。办理出库时，须凭《领料单》或《销售单》方可出库。 对库存物资、物品要分类保管，摆放区域要有标识牌，摆放整齐，保持清洁，月末盘查清点，汇总上报公司有关部门。 仓库根据生产任务单（料单）所需材料及时向供销部报告库存状况，使采购有数，以保证生产所需。 对易耗材料、配件要严格控制，严格遵守领料制度。对易耗材料、报废工具等实行以旧换新，对回收的旧材料、报废工具要集中存放，有供销部统一处理。 要注意仓库安全。保持库内的安全设施齐全有效。对易燃易爆及化学物品要单独存放。要做好防潮、防火工作，严禁在仓库内吸烟。 搞好库存物品的管理，防止因保管不善，造成损坏。 按照质量管理要求，完成上级部门分解的质量目标。 门卫岗位职责 要有强烈的责任心，认真负责，大胆管理，注意防盗，做好安全防卫工作。 对载货出门车辆及携带物品者收取“出门证”，并核查出门物品与销售单是否相符。经核对无误，方可准予放行。否则不准放行。 对本厂员工上下班时，不便检查的仓类，劝其放在指定位置，不准带入车间。外来人员禁止私自进入生产车间找人。 管理本厂职工自行车、摩托车的存放。 负责供应全厂职工开水，修剪厂区花草树木，打扫辖区卫生和厕所卫生。 按照质量管理要求，完成本部门工作目标。 车间主任岗位职责 车间是公司内组织生产的基本单位，车间主任对保证产品质量提高工作效率及车间的全面工作，起到一定的重要作