SYB创业培训第步开业准备.pptVIP

第十步:开办企业 学习内容 在本次课结束时，大家能： 1、给创业者“点火、泼水”，消除认识上的误区，树立正确理念，给创业者以信心，帮助创业者做好充分的精神准备。 2、让创业者懂得日常的经营管理事务。 3、明确要经营好一个企业，业主须不断提高企管能力、不断改善经营。 能走出第十步吗？ 从第一步走到第九步花费了你不少时间，有关创业所需的基本知识你也大致了解。但真正把创业计划付诸实践，恐怕你还有一些顾虑，如发现自己并不是一个做生意的材料。没有令人称道的精明头脑，最重要的就是害怕遭受失败的命运。 请对自己说： 我行！我可以！ 我的创业一定要成功!! 我的创业一定会成功!!! 开办企业会遇到的…... 选址； 企业登记； 门面设计与装潢； 资金筹集； 招募员工； 购买设备和材料； 寻找顾客； …… 一般选址原则： 零售和服务业的场地：是否临街临道，是否人口稠密；是否在车站、机场、码头附近；是否靠近居民区；是否靠近机关、学校、大型企事业单位；是否考虑当地的购买能力；仓储是否方便等。 批发商的营业场地：应尽量靠在或设在专项性成行成市的地方。批发商的特点是数量大而利润薄，因此要保证生意量，即有稳定的众多客户,切忌单打独斗。 设厂的地点：应考虑与市场距离、劳工来源、薪资水平、原料来源等各项因素。一般在工业区或开发区设厂的条件较完善，小型企业可借大工厂的厂房、设备，可避免环境影响。 选址应注意的问题： 多跑路、勤开口、少吃亏； 租赁铺面要小心； 行业和铺面交叉考虑； 接手转租店要谨慎。 不同类型企业的日常业务 1、零售商店： 销售 采购存货 记帐 管好店员 2、服务行业 招揽生意 完成服务任务 管好员工 采购材料 3、制造企业： 接定单 核实生产能力 安排生产 监控质量 现代企业良好运行的五大原则 一、企业的理财能力要大于筹资能力. 1、利润最大化 2、销售中回款是第一要务(赊销警戒线) 3、商品生命周期不同阶段采用不同的营销策略 二、企业的销售功能要大于制造功能.先开发市场再考虑生产 三、企业的无形资产(声誉、形象、商标、营销网络)要大于有形资产（设备、产品等） 四、法制力量大于人治力量 五、人力资本要大于实物资本. 终身学习才能可持续发展 学历代表过去 能力代表现在 学习力代表未来 学习是唯一能够带来持续产出的投入！ 学习的目标 1、获得学历：按层次进修充电 2、获得技能：学会一技之长 3、获得经验：成长重于成功 4、获得知识：听课 5、获得管理能力：经营资源 6、获得新咨询：财富论坛 7、获得心境：笑看人生成败 祝大家成功！ 谢谢！ 励志照亮人生，创业改变命运 在 路 上 那一天我不得已上路，为不安分的心，为自尊地生存，为自我的证明，路上的辛酸，已融进我的眼睛，心里的困境已化作我的坚定！　在路上，有我心灵的呼唤，在路上，只为陪伴我的人，在路上是我生命的远行，在路上，只为温暖我的人！ 创业没有终点，我们永远在路上！ 让普通人生活得更好 真诚为您提供服务 李海云 电话 Email:chuchuhy@126.com * * SYB创业培训 * * 给你鼓鼓劲！对自己要有信心！ 什么都要我去做啊！ 一、企业的日常活动 分配管理员工的工作；购买原材料/服务；控制生产；控制生产成本；制定价格；为客户提供服务；做业务记录；组织办公室工作等等。 思考：不同企业的工作有哪些侧重？ 开办企业 1、监督管理员工 建立团队意识； 重视员工培训； 业绩与效益挂钩； 重视劳动保障； 做员工的表率。 2、