公司职员职务`职级`岗位的评定标准.docVIP

公司职员职务`职级`岗位的评定标准 为配合公司工资制度的具体执行，特制定此标准用于作为定期绩效考核，岗位评定以及年度职级评定的依据。 评定标准 适用于全体员工的基本标准：恳学上进，具有团队精神，以公司利益为重，遵守公司各项规章制度。 试用期人员： 熟悉公司业务操作流程，掌握基本的业务知识，并能在业务人员辅助下完成基础的业务操作。 试用期为三个月（如需延长试用期，最长可至六个月），试用期结束时经评定可升至三级业务员或辞退。 三级业务员： 经业务经理或主管的评定，三个月后定岗。 熟练完成本岗位工作。 熟悉了解相关岗位的操作，并能够积极配合 二级业务员： 具有相应岗位的资格证书或接受过相关培训。 出色完成本岗位工作的同时，能够辅助或操作本部门其它岗位的工作。 一级业务员： 具有相应岗位的资格证书或接受过相关培训。 工作认真，责任心强。 能够胜任跨岗位甚至跨部门的多项工作。 能够良好地与客户沟通，并积极配合相关部门的工作。 同事关系良好，并能协助业务主管进行组织协调工作。 业务主管： 具有相应岗位的资格证书或接受过相关培训。 丰富的业务知识和工作经验，熟悉并能胜任业务范围内各项工作。 具有极强的工作责任心和团队荣誉感。 具有一定的组织管理能力，能够协调和组织整个团队出色的完成本职工作。 具有一定的应变能力，对特殊情况能够妥善处理。 能够积极配合其它部门的工作。 业务经理： 具有相应岗位的资格证书或接受过相关培训。 丰富的业务知识和工作经验，熟悉并能胜任业务范围内各项工作。 具有极强的工作责任心和团对荣誉感。 具备丰富的管理经验，能够充分调动员工的工作积极性，做到人尽其则。 合理地调配和利用各种资源（人力和物力），以保证公司的业务顺利进行。 以公司利益为重，对公司的管理和业务发展能够提出具有建设性的建议。 评定方法： 1．业务经理：由总经理负责招聘或任命。 2．业务主管：经业务经理推荐上报总经理，由总经理负责招聘或任命。 3．职级为一级业务员及以下（包括岗位评定）： 由业务经理和业务主管组织综合业务评定认可。 由业务经理或业务主管负责招聘或任定。 4．对公司有特殊贡献或业务成绩优异，由业务经理或业务主管推荐，上报总经理批准。 评定时间： 每年的八月份，公司组织进行全体职员的绩效考核和岗位评定。 每年的二月份，公司组织进行全体职员的绩效考核和职级评定。