汽车运输总公司工程-施工组织设计.docVIP

编制依据及说明 指导思想 1.工程整体达到速度快和工期短：在质量上达到精度高和功能好 在经济上达到消耗省，成本低，施工过程进行科学合理地部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案。从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。 2.全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，拟定合理的施工方案，确定施工顺序，施工方法，劳动组织和技术经济的组织措施，合理的统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用。 3.提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗，合理地确定临时设施的数量、规模和用途，以及临时设施，材料和机具在施工场地上的布置方案。 4.首先预计施工过程中可能发生各种情况，并为之做好准备，预防、处理好设计与施工、技术与经济、前方与后方之间的关系，使其工作更紧密地结合，直接把参加的施工单位与协作单位、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好的协调起来。 实施目标 落实ISO9001:2000质量管理体系标准 工程项目分部(子分部)、分项、检验批合格率100℅，工程质量等级“合格”； 工程保修率100%以上 安全：预防为主、杜绝伤残、消灭伤亡、千人负伤率控制在1‰以内。 编制说明 依据西街办东门新农村建设6#-8#住宅楼工程施工图纸进行编制。 本工程施工组织设计对施工现场临时用电及脚手架分项做了详尽的专项施工方案。 二、编制依据 （