XX轨道高架线监理计划.doc

目 录 第一章 编制依据 9 1.1招标文件 9 1.2相关法律法规 9 1.3相关的技术规范 9 第二章 工程概况 13 2.1项目简介 13 2.1.1项目名称 13 2.1.2招标人 13 2.1.3工程地点 13 2.1.4资金来源 13 2.1.5工程投资估算 13 2.2工程概述 14 2.3监理服务期 14 第三章 监理工作范围、内容、目标及综述 15 3.1监理范围 15 3.2监理工作内容 15 3.2.1准备阶段监理 15 3.2.2施工阶段监理 17 3.3监理工作目标 29 3.3.1项目管理目标 29 3.3.2质量控制目标 29 3.3.3投资控制目标 29 3.3.4进度控制目标 29 3.3.5安全控制目标 29 3.3.6合同管理目标 29 3.3.7信息管理目标 29 3.3.8文明施工、环境保护目标 30 3.4监理工作综述 30 3.4.1对本工程的理解 30 3.4.2监理工作总体思路 31 第四章 监理工作的重点、难点及处置解决的措施和方法 39 4.1本工程重要工程和工点分类 40 4.2本工程难点和重点分析及其针对性监理措施 42 4.2.1前期配套 42 4.2.2工程测量 44 4.2.3地下区间隧道 46 4.2.4暗挖车站 50 4.2.5明挖车站 51 4.2.6高架区间段 51 4.2.7高架车站 53 4.2.8车辆段和停车场 55 4.2.9 PC梁预制场及监造 57 4.2.10钢箱梁制造及安装 58 4.2.11上跨高速公路 58 4.2.12建筑装修工程 59 4.2.13建筑设备安装与调试 60 4.2.14主变电站 62 4.2.15环境保护 64 4.2.16协调管理 65 4.2.17安全文明施工控制 71 4.2.18双凤桥站、磨滩站至举人坝站等工区施工进度控制 72 第五章 监理组织机构设置和对监理工程师管理规定及工作要求 75 5.1派驻现场的监理组织机构框图 75 5.2组织机构设置说明 77 5.2.1项目监理总部 77 5.2.2驻地监理部 77 5.2.3专家顾问组 78 5.2.4拟投入本项目主要监理人员 79 5.3主要监理人员的岗位职责 82 5.4专家顾问组的职责 97 5.5监理人员进场计划 98 5.5.1项目监理总部及驻地监理部人员进场计划 98 5.5.2专业监理人员进场计划 99 5.6监理工作管理规定及要求 101 5.6.1公司对项目监理机构的监控制度 101 5.6.2公司对项目监理机构的奖惩制度 102 5.6.3监理例会制度 103 5.6.4请示汇报工作制度 103 5.6.5加班制度 104 5.6.6考核制度 104 5.6.7工程验收制度 105 5.6.8工程签证制度 106 5.6.9工地会议制度 107 5.6.10工程季报（月报）制度 108 5.6.11资料管理制度 109 5.6.12工程报告制度 110 5.6.13设计交底及图纸会审制度 112 5.6.14工程开工复工申请制度 112 5.6.15工程材料、半成品质量检查制度 113 5.6.16工程质量事故报告及处理制度 113 5.6.17巡视、旁站制度 114 5.6.18进度控制制度 114 5.6.19投资控制制度 115 第六章 拟为本项目配备的监理设施设备 117 6.1监理办公用设施设备 117 6.2专业测量、监测仪器设备设施 118 6.3建筑工程专业监测仪器、设备工具 118 第七章 工程施工“四控两管一协调”控制目标及保证措施 120 7.1施工准备阶段监理 121 7.2施工阶段监理 123 7.2.1工程质量控制 129 7.2.1.5.2质量控制措施 155 7.2.2工程进度控制 173 7.2.3工程投资控制 183 7.2.4安全控制 191 7.2.4.1 191 7.2.4.1.1施工准备阶段安全监理的主要工作内容 191 7.2.4.1.2施工阶段安全监理的主要工作内容 193 7.2.4.2 194 7.2.4.3 195 7.2.5文明施工及环境保护控制 206 7.2.6合同管理 208 7.2.6合同管理 209 7.2.7信息管理 217 7.2.8组织协调 220 7.3工程竣工验收及缺陷责任期阶段监理 224 7.3.1预验收和试运行 224 7.3.3竣工验收证书的签发 225 7.3.3编制竣工文件 226 7.3.4缺陷责任期阶段监理 226 第八章 对本工程材料试验检测监理 228 8.1材料试验检测的工作内容 228 8.1.1材料试验检测工作的指导思想 228 8.1.2材料试验检测工作目标 229 8.1.3材料试验监理工作制度 229 8.2材料试验检测工作质量