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技师风采 2012年2月22日晚19时54分左右，从下午两点开始下的雪逐渐停止了。北风开始加大，刮起了漫天的积雪，此时，从19时开始巡检的生产三班班长赵起刚刚巡检完毕并清除了主巡检道路上的积雪回到DCS操作间还不到五分钟，DCS主操作间北面的窗外亮光一闪而过，因为时间较短，并没有引起大家的警觉，还以为是北面大墙外哪家农家夜里燃放烟花爆竹，只是觉得奇怪，这么大的风雪夜里有什么人会这么做？ 19时56分22秒（监控显示），北窗外突然之间亮如白昼，并伴随有巨大的轰鸣之声，火星四处飞溅，正在DCS操作间观察操作数据的赵起吓得从电脑前跳了起来，敏锐的感觉到出事了……到底出了什么事？生产事故？不可能呀,刚刚巡检完毕，认真观察了所有设备的运行情况没有异常呀,到了北窗前，看到外面是巨大的蓝色弧光刺得人睁不开眼。15秒后外面的亮光和轰鸣之声停止，主厂房二楼操作间的电话打了过来：“主厂房东北侧15米左右高压线塔因为风大，高压线剧烈摇摆缠绕而打火，大量火星已经飞入罐区”。 福利四车间的罐区共有包括成品罐在内的四个贮油罐，其中成品罐R－110因加热盘管泄漏正在检修，R－103罐因为车间工艺改造取消了三段离心机而暂停使用。R－106罐是C7溶剂贮罐，油质轻，闪点低，危险性大。R－205罐是一次清液罐，为C7溶剂和成品的组合，因一次离心机为高速运转设备（主机2417，辅机1397）为避免高速摩擦而可能发生的危险机体内充入大量氮气，氮气随一次清液进入R－205后随排空管线排出附带出一部分C7油气。其中最危险的就是R－106和R－205，从油罐内挥发出的油气遇明火就有可能发生着火、闪爆等各种事故。 知道了事情的原因，赵起已经从最初的慌乱之中清醒过来，意识到了事态的严重性，立即启动车间危险应急预案，指挥班组人员切断R－106、205罐的输入和输出油品工作，用石棉布将两罐呼吸阀和排空阀堵住，同时命令各岗位停止进料，杜绝各岗位在生产操作中有油气排入空中，同时向车间主任，生产主任，调度汇报事件经过，各岗位得到指令，在不到十分钟的时间里迅速完成操作，车间临时停工。公司领导、车间领导电话指示没有特殊情况，严禁外出，尤其是北大墙外严禁行走，此时的时间为20点05分。 两分钟后，北墙外高压线再次剧烈打火。20点14分，在第四次剧烈打火以后，操作室内灯光一闪，DCS操作间UPS电源有起动迹象，主厂房一至三楼灯光全灭，二楼电脑停机，发生了晃电。对此，赵起又立即启动车间晃电紧急预案，指挥班组人员按预案重新启动热油泵，抽提釜搅拌，蒸馏釜搅拌，一次离心机空运转，二次离心机停运，各机泵电钮复位，重新启动采暖泵恢复采暖运行。20时15分，车间主任，生产主任来到现场指挥现场工作。20时20分，异丙醚车间来电话，因为停电，循环水泵无法启动，装置内循环水供应中断，赵起再次按照车间紧急预案安排临时停产。 20时45分左右，在高压线再一次打火以后，电业局将线路停电，此后再未发生高压线打火事件。21时40分，异丙醚车间经过紧张抢修恢复供电，启动循环水泵，0点20分，福利四车间全部恢复生产。 这是赵起自当班长两年以来所遇到的最危险的一次生产事件。在这次事件中，因为车间对此有完备的紧急预案，当班班长赵起在发生异常情况后立即启动预案，因为他严格执行车间的紧急预案，正确处置，及时通报，再加上车间领导的现场指挥，班组人员的密切配合，避免了事故的发生。 赵起，开元公司精细化工福利四车间生产三班班长，工人技师。 从入厂的第一天起，经过系统培训学习，使他认识到了石油化工生产过程中的巨大危险性。从一起起事故案例中，他知道自己既然已经从事这个危险的行业，要想在以后的生产操作中不出现事故、安全生产就必须要全面掌握石油化工操作知识。为此他认真学习，努力钻研操作技术，在2001年十月被天元公司聘用为工人技师。2010年5月成为精细化工福利四车间生产三班班长。 做为工人技师，他知道自己在工作中不但要熟练懂得各岗位生产的操作技能，也要懂得设备的原理、构造、用途，并将此应用到自己的实际操作中去。福利四车间是以处理炼厂105滤渣为主的生产单位，因为原料的特殊性，在生产过程中自动化的操作较少，人工操作的情况较多。尤其以车间的碟式离心机为操作工作的难点。因一次清液中含杂质较多，刚开始时碟式离心机（DZY－30）要四小时人工清机一次，而控制油中因含杂较多，离心机分离筒内的活塞容易顶出又要经常进行清理，难度较大，需要掌握平衡、间隙、安装技巧等。赵起在这个工作岗位上干了九年。在这九年之中，他认真研究碟式离心机的工作性能、检修技巧，摸索出了一套碟式离心机在运行过程中通过听、摸、查、看分析离心机可能出现的异常问题的方法，判断是机械系统或是运行中的问题，并通过自己拆装、寻找检修人员检修进行解决。 2009年车间更换了新的碟式离心机（DZY－50）。