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关于企业信息化发展与实施探讨 　　【摘要】当今时代，选择信息化技术是大环境，大形势所迫的。由于科研技术在不断创新，造成网络技术不断更新，迅速普及。因此企业与企业之间不再相隔，而是紧密联系在一起的，对于资源利用也是一大助力。基于这种趋势的蔓延，我国在这种环境下该如何寻找出路是迫在眉睫的。 　　【关键词】企业信息化；建设；应用 　　【中图分类号】P208　【文献标识码】A　【文章编号】1672－5158(2012)09－0413－01 　　一、企业信息化技术发展及趋势 　　我国信息化程度在随着信息网络化和信息技术的集成化的发展而得到不断提高。电脑计算机的普及与应用使企业在内部形成网络形式，做到信息资源共享，使得企业管理运营得到提高；在外部能沟通互联网，及时发现信息资源的动态发展与变化，能快N_~gz到随变化而变化，从而提高企业的竞争力。信息系统，信息技术，信息在支持企业战略的同时也起着决定性的作用，是企业战略不可或缺的一部分；在新时期，企业之间的优势不再局限于成本，差异性和目标聚集这三种形式，企业信息化形成了一种新的优势。因此企业实行企业信息化是必须的。目前，企业信息化得到最先发展的是在欧洲等一些发达国家，他们将信息技术引入企业的生产、经营管理之中，并在其得到成功，获得利益，更日益成为企业竞争优势的来源。 　　二、营造大环境，创建良好发展氛围 　　2.1　政府实行规划和指导 　　要重视企业信息化。把企业信息化纳入国民经济和社会发展的重要组成部分，制定目标，详细规划；要制定政策和标准，并加以落实和推广。国家的政策方针一向是我国企业行走的指南针，政策可以起到鼓励和推行作用，制定的标准和技术规范，可以加强企业自律，实行方向；要培养典型案例企业。要大力培养和宣传推广一批实现企业信息化方面的成功经验案例和先进典型的企业，充分发挥模范典型的示范和引导作用，同时举例陈述一些失败的案例，让相关企业在进行信息化转型的过程中吸取教训，避免出现同类事情发生。 　　2.2　改善网络环境，加快设施建设 　　加强统一规划，抓紧建设宽带区域网络，统筹协调多主体建设的??带网络，建设网络交换中心，提高网络互联的带宽和交换的业务量。大力发展宽带接入网建设，实现将宽带接入网作为普遍服务的基本目标。继续建设和完善公用信息平台，建设平台汇聚节点，形成覆盖全区的网络互联、信息交换的基础设施，促进各种公用、专用网络与公共信息平台的互联互通。通过以上措施可以降低网络成本，让企业明白信息化的门槛并不是那样的高不可攀，进而会加速企业信息化的进程。 　　2.3　建立服务体系，发挥中介作用 　　建立健全企业信息化推广和服务体系，针对企业不同层次的需求，采取培训、咨询等多种形式为企业信息化提供全方位的服务。鼓励发展一个具有竞争环境的应用服务行业和市场，让服务提供商通过市场机制全面推动这个市场的发展，这样可以使服务提供商给企业提供低成本的解决方案，让中小企业也能很好地进入。对企业信息化的普及提供有效和全面的培训机制，努力营造社会信息化氛围，让广大人们走近信息化，接受信息化。 　　2.4　健全法律法规体系，改善投资环境 　　信息化是新技术革命的结果，它需要一个良好的氛围，因此必须有一个健全的法律法规体系。健全的法律法规体系主要体现在以下两个方面，一要完善原有的法律体系并进行必要的调整。二要适应发展的需要制定新的法律法规，这些法律法规涉及关税、税收、支付、版权、专利、网络加密、消费者权益等方面。 　　2.5　参与国际合作，构建国际框架 　　我国政府要积极参与由各国政府、国际组织举行的双边、多边谈判和有关法规、标准的制定工作，认真研究并借鉴国际经验，吸取其中积极的合理的因素，努力尽快创建一个既适合我国国情体现我国发展特色，又与国际接轨的国家企业信息化发展框架，作为指导我国企业信息化发展的方向指南。 　　三、推动实行企业信息化 　　3.1　解决企业基础管理问题。我国企业面临的最迫切的问题是信息基础建设，而不是电子商务等内容。在这一阶段企业首先要进行的是企业信息化准备工作，也就是说企业所有的资源是不是已经被信息化或是数字化了。企业信息化不只在于引进系统，而应重在应用，致力于企业资源的数字化处理。有的企业没有建立起标准化的制度和体制，每个部门对同一的资源根据自己的理解数字化，结果出现了同一产品在不同部门中的编码和命名不一致，从而造成了混乱。 　　3.2　实现企业一体化的集成管理。企业应确认内部的基础管理是否规范化，基本管理的流程是不是通过信息化的手法来实现的，诸如产、供、销的业务是否连贯，财务处理是否规范，与业务处理是否实现一体化，是否具备实时有效的计划和预算等。特别要注意的是电算化和信息化的区别，仅仅用计算机来代替手工工作只能是电算化，是企业信息化最初级的阶段，不应认为电算化就是对企业资源最有