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农夫果园混合果汁饮料广告策划书 HYPERLINK /blog/ \l m=0t=1c=fks_084070083082081068083095074064081083082064081083083 \o 默认分类 默认分类 2008-12-17 14:27:58 阅读1763 评论0 ??字号：大中小?订阅 ? ? 目?? 录 一、前言………………………………………………………2 二、市场调查报告……………………………………………3 1.前言……………………………………………………………………3 2.企业现状分析…………………………………………………………3 3.市场环境分析…………………………………………………………6 4.产品分析………………………………………………………………8 5.消费者分析……………………………………………………………12 6.竞争对手分析…………………………………………………………14 7.总结……………………………………………………………………17 三、???? 广告战略………………………………………………18 1.?? 广告战略思想………………………………………………………18 2.?? 广告战略目标………………………………………………………18 3.?? 广告战略方向………………………………………………………18 四、???? 产品定位分析…………………………………………20 五、???? 市场细分………………………………………………24 六、广告策略………………………………………………27 1.广告创意……………………………………………………………27 2.广告计划……………………………………………………………30 七、广告媒体策略…………………………………………33 八、广告预算………………………………………………40 九、总结……………………………………………………41 ? ? ? ???????? ??前言 ? 一句“农夫果园?? 喝前摇一摇”使的消费者熟悉了农夫山泉股份有限公司旗下的品牌农夫果园，同时也拉开了此次活动的序幕。 ? 农夫山泉股份有限公司因所处的地域和技术等方面的优势，使得她在饮料市场立而不倒，先是企业推出了农夫山泉，成功的动作，使得农夫山泉成为了中国饮料名牌之一。 ? 农夫果园借助农夫山泉的影响力，也获得了成功。但是要在激烈的果汁饮料市场中取胜，还仍需努力。 ? 目前果汁饮料市场还没达到饱和，果汁饮料市场仍然是一个有待开发的市场，随着中国经济的迅速发展，消费者的消费意识和观念都有了提高，他们已不仅仅是为了满足物质方面的需求了，更多的是追求精神方面的追求。 中国消费者的需求在日益增加。然而要想在这个市场占领导地位，必须对消费者的需求做细致全面的研究，有的放矢地制定市场策略，比如开发新的混合果汁饮料市场，做市场中的市场，也就是做到果汁市场里去。毕竟，现阶段我国的饮料市场，果汁是现今饮料市场的竞争焦点，而果蔬汁混合要成为消费热点的话，还需要一段较长的路要走。 目前的市场急需我们走出一条新的差异化营销道路来，而我们为了适应市场的需求，做出了这次的策划。 ? ? ?????? ? 农夫果园市场调查报告 前言 农夫果园作为目前市场上一个较有影响力的混合果汁饮料品牌，它虽然有着它自身资源和设备等方面的优势，但同时也存在着缺陷。因此我们必须找出企业和品牌所存在的问题，只有解决了这些问题，走出一条与同类竞争产品不同的差异化道路来，才能在众多的竞争对手中脱颖而出，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。基于市场和消费者的需求，再考量企业的经营现状，我们对农夫果园进行了全面的市场调查，力求找出问题，对症下药。 ? 企业现状分析 农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司，成立于1996年9月26日，2001年6月27日改制成为股份有限公司。1997年至2004年，农夫山泉相继在国家一级水资源保护区千岛湖、湖北的南水北调源头丹江口水库、吉林长白山矿泉水保护区建成五座现代化的生产基地，2005年农夫山泉又来到了华南最大的国家森林公园河源万绿湖畔，正建成规模最大的饮用水生产基地，投资总额逾几十亿元人民币，成为国内规模最大的专业饮用水公司。 ? 农夫山泉公司拥有专业的实验室，长期从事水与健康的研究还与美国国家实验室，国内的知名科学家进行专项合作，并获得阶段性成果。农夫山泉公司的专注为它的品牌带来了丰硕的成果：农夫山泉品牌在短短几年时间内已成为国内最著名的饮用水品牌；农夫山泉的销售业绩每年都有增长，2001年的增长幅度更高达160%。 ? ??? 农夫山泉股份有限公司十分注重产品质量，始终把加强企业质量管理体系和技术人才的培养放在第一位，建立了一整套的质量保证、监督体系。各生产工厂的