钢城区桥涵工组织设计.docVIP

一、工程工期及工程质量标准 1、工 期：日历天数 60 天 2、工程质量标准：合格 二、施 工 组 织 方 案 一、工程概况 1、本工程为钢城区南湖大道东延工程 2、本工程考虑到甲方的实际需要，必须最大程序地缩短工期，争取按时交工，这对施工单位造成了很大困难，这就要求施工队伍必须打破常规，精心组织，优化施工，以最快的施工进度完成该工程。 4、执行标准及规范 《工程测量规范》GB50026—93 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50201—2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002 《砼泵送施工技术规程》JGJ/T10—95 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—2001 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001 《建筑电气工程施工质量验收标准》GB50303—2002 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002 《工程建设标准强制性条文》 《建筑工程质量管理条例》 二、施工部署与施工组织 1、施工承包项目经理部职责 直接受业主监理指令并对业主负责，项目经理部为施工现场总指挥部，下设五个职能部门、各职能部门分工明确，紧密配合开展工作。 2、组织机构主要部门的职责 为强化承包管理，在推广项目法施工的基础上，项目经理部机构特作如下编制：设经理、项目副经理、工程技术科长、质安科长、材料科长、预算计划科长、试验计量科长各一名（见表）。 序号 职 务 人员数量 职 称 备 注 1 项目经理 1 工程师 2 项目副经理 2 工程师 3 工程技术科 2 工程师 4 质安科 2 工程师 5 材料设备科 1 工程师 6 预算计划科 2 工程师 7 资料试验科 1 助理工程师 8 钢筋队 1 队长 9 模板队 1 队长 10 土建队 1 队长 11 安装队 1 队长 经理部下设工程技术科、质量安全科、材料设备科、预算计划科、安装科等五个职能部门，各个部门职责见下： 工程技术科：负责工程的施工管理，编制工程进度总计划、月计划、周计划，负责施工、生产调度，协调分包施工，负责临时水电，施工现场总平面管理，填写总施工日记，负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织二次设计、试验和检验资料档案等技术管理工作以及CI管理和文明施工。 质量安全科：控制项目施工质量，安全检查验收，材料设备进场质量控制，各种原材料的试验及配合比试验。 材料设备科：负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理，并保证周转料具的供应、运转与保管，后勤管理工作。 预算计划科：负责工程投标报价、合同管理、工程预结算、工程量统计和对总分包合同的管理、工程成本管理、项目财务管理，做好 成本控制与管理。 试验计量科：负责材料试验、现场试件及工程资料整理汇编及土建安装。 三、工程目标 1、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。单位工程达到合格工程。 2、安全目标： （1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故； （2）无火灾事故； （3）无严重污染扰民； （4）无重大交通行车事故。 3、 施工进度计划 本工程工期为60天。 钻孔灌注桩15天，片石基础10天，块石桥台10天，块石挡墙10天，桥墩10天，桥台10天，空心板制作安装10天，桥面5天，花岗岩石栏杆2天，XF-80型伸缩缝2天。 四、施工方案 （一）、钢 筋 工 程 本工程钢筋现场加工成型。 1、原材料要求 进场钢筋要有出场质量证明书和试验报告单，每捆钢筋有标牌。对进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验，合格后方可使用。钢筋加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或机械性能不正常时，必须进行化学成份检验或其它专项检验。 2、钢筋的储存 进场后钢筋和加工好的钢筋要根据钢筋的牌号，分类堆放在枕木或砖砌成的高30cm间距2m的垄上，以避免污垢或泥土的污染。并及时进行状态标识，严禁随意堆放。 3、钢筋的接长 钢筋的接长是钢筋工程的关键，我们将在根据设计和规范要求在板筋采用绑扎连接。 4、质量标准 ①保证项目 钢筋的品种性能和质量必须符合设计要求和施工规范的规定。钢筋必须有出厂合格证明和试验报告。 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、