护士长的人格魅力与团队建设ppt课件.pptVIP

护士长的人格魅力与团队建设 霍山县医院护理部 护士长是科室和病房护理管理的主体 护理部的 重要任务 提高护士长的素质和管理能力，改善护理质量 主要内容 护士长和人格魅力的关系 护士长如何培养人格魅力和发挥人格魅力 魅力护士长如何建设卓越的护理团队 护士长和人格魅力的关系 我们生活在这个色彩缤纷的世界，人和人相处需要亲和力和吸引力，特别在护士长这个岗位上，良好的品格修养是凝聚团队成员的润滑剂，护士长培养训练高效的魅力人格，是建设高效护士团队的一个源泉。 护士长与权力的问题 领导人 护士长 指挥者 管理者 护士长每天管理人有哪些？ 人数包括患者，我们说一个病房如果是 40 个床位，我们患者可能就会有 40 位，再加上 1 ： 0.4 的护士，我们会有 16 位护士。再加上至少 8-10 位的医生，还有家属，以及来访者，还有医院的管理人员、后勤服务人员等 护士长在辛劳之后得到了什么？ 护士长的得到就是锻炼，确实护士长这个岗位锻炼了我们非凡的能力，所以在做护士长的岗位上，护士长的历练是任何职业也无法比拟的。 护士长需要的权利 护士长需要用两种权利。 一种是组织授予的权力，也就是护士长这个职位的权力， 另一种就是非组织的权力，也就是护士长个人的影响力和个人的魅力。 人格魅力的概念 人格魅力就是指高尚的品德，是一个人吸引他人的内在力量。 这个内在力量包括哪些内容？一个人的人格都包括哪些内容和项目，应该包括一个人的信仰、气质、性情、形象、智慧、经验等综合因素体现出来的人格凝聚力和感召力，这就是人格。 人格魅力的吸引力 如果你具有人格魅力，那你就会有工作的激情，你就会有待人的热情 。 护士长的人格魅力在工作当中起到的是不可估量的作用。 护士长工作当中，如果依靠职位的权威是不能长久的，但是如果靠人格魅力树立起来的威信才是永恒的。 人格魅力涵盖的核心内容 精神魅力 品格魅力 才能魅力 仪表魅力 人格魅力是执行力的催化剂 孔子说： 其身正，不令其行， 其身不正，虽令不从。 如何培养人格魅力和发挥人格魅力 精神魅力的培养和发挥 品格魅力的培养和实践 才能魅力的培养与实践 仪表魅力的培养 精神魅力的培养和发挥 一个人的精神力量是一切动力的源泉。只有在心里和精神上强大自信、勇于挑战和坚毅的人，才能自信洒脱地面对难题和困难。 培养：积累知识底蕴 ；总结工作经验；自信心的培养；开阔知识视野。只有知识满满的，才会有自信足足的。 用我们的精神和人格魅力带出一支积极向上的护士团队，这个非常重要。 我们要用一个积极向上的、自信的、刚毅的这个性格和精神，去影响我们这个团队，让我们团队的所有的成员都是快乐的，热情的，积极向上的，只有这样的一个团队才能够出色地完成任何工作。 品格魅力的培养和实践 乔治华盛顿曾经说过：品格是领导者的魅力之源。 查尔斯先生也讲过：领导者所表现出来的影响力大小与他的智慧、天赋有时不一定很相称，这是由于他们在品格上的控制力不同所导致的。 一种沉稳、细心、诚信、正直、胆识、活力、激情、敏锐这都能够表现出一个人的海纳百川、心胸坦荡的品格。 护士长应该培养自己对工作要有火一般的热情，而且这种热情还要有影响和激发别人的这种能力，要燃烧他人的能力，这样我们才带领好我们的团队，大家一起努力地去工作，热情地去服务。 才能魅力的培养与实践 才能包括专业的知识、专业的能力、周边的知识，所以应该是在专业能力上是科技带头人，在周边知识上是丰富的人。不仅成为精通专业的专家，还应该成为博学学识的杂家 。 管理者应该具知识品格有：决策的能力、指挥的能力、协调的能力、控制的能力、开发使用人才的能力、宣传教育活动的能力和非凡的创造力。 护士长要有丰富的专业知识、广博的周边知识，才能带领出一支专业的团队，每位不同级别的护士在她的眼睛里都是优秀的。 仪表魅力的培养 —美国形象设计大师罗伯特·庞德：形象魅力源自内心,要打造成功形象就要从“光明思维”开始，光明者，积极进取乐观向上也，一个成功者的心态一定是充满阳光与希望的。 你所穿的衣服、你脸上的线条、你的声调、你的思想，你由这些思想所发展出来的品德，所有这一切都构成你的个性。 没有成功的思维，就没有成功的形象，就没有卓越的人生。只有运用光明思维、积极的心态去打造你的形象，才能把你充满魅力的、成功的品牌形象展现出来。 可信任的、有竞争力的、积极向上的、有时代感的成功品牌形象。除形象构造外，还要注重行为的构造，追求成功的人要从礼仪、沟通、言行举止、诚信等各方面去完善自己的成功的有魅力的品牌形象。 仪表魅力的培养 护士长的仪表魅力应该是对高效的带领护理团队起着催化剂的作用，有时候也会起到破坏和阻碍工作顺利进行的效果。 护士长要