建筑工程施工总承包标准1115.docVIP

附件1-1 建筑工程施工总承包企业信用评价标准（2017版） 一级指标（分值） 二级指标（系数） 三级指标 分值 评分规则 企业基础信用信息（10） 企业资质（0.02） 1-1-1 总承包特级 100 以资质证书记载的为准。 1-1-2 总包一级 85 1-1-3 总承包二级 70 1-1-4 总承包三级 60 办公场所（0.02） 1-2-1 自有办公面积超出标准一倍及以上 100 企业在金华办公场所须为非住宅类，面积最低标准为500平方米；自有为企业持有或企业法定代表人持有。 1-2-2 自有且符合标准 80 1-2-3 符合标准但租赁 40 纳税情况 （0.03） 1-3-1 企业纳税达5000万元 100 上年度在金华行政区域内纳税额。 1-3-2 企业纳税达3000万元 80 1-3-3 企业纳税达1000万元 60 1-3-4 企业纳税达500万元 40 1-3-5 企业纳税达200万元 20 净资产 （0.01） 1-4-1 净资产达2亿元 100 以上年度财务报表为准 1-4-2 净资产达1亿元 80 1-4-3 净资产达5000万元 60 1-4-4 净资产达1000万元 20 生产基地 （0.01） 1-5-1 自有且占地面积超出标准一倍及以上 100 在金自有生产基地（含控股）占地面积20亩（产权证、章程）。 1-5-2 自有且符合标准， 80 1-5-3 自有且占地面积达1/2标准 40 授信能力 （0.01） 1-6-1 单家银行最高授信额度5亿元 100 银行授信证明。 1-6-2 单家银行授信额度2亿元 80 1-6-3 单家银行最高授信额度1亿元 60 1-6-4 单家银行最高授信额度5000万元 30 项目信用信息（100） 项目市场行为（0.2） 2-1-1 企业负责人带班检查每月1次，每少1次扣2分 10 企业负责人是指企业法代表、总经理、主管质量安全生产工作的副总经理、。 主管质量安全生产工作的 2-1-2 分公司负责人带班检查每周1次，每少1次扣2分 10 2-1-3 项目负责人带班每月22天(或实际施工时间80%），每少1天扣3分 15 2-1-4 施工员、质量员、安全员、技术负责人到岗履职每月22天(或实际施工时间80%），每人每少1天扣3分。 25 2-1-5 项目部主要管理人员与承包企业有劳动合同、社保的（特殊情况除外），每不符合1人扣3分 15 2-1-6 每发现1起违法分包专业工程、劳务作业的扣10分 20 2-1-7 分包单位现场管理人员岗位资格及到岗履职不符合相关规定，扣10分 5 工程质量 （0.3） *2-2-1 设计变更程序不符合相关规定，扣5分 5 *2-2-2 每发现1起未按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑构配件、设备进行检验的，扣5分 10 2-2-3 在施工中，每发现1起偷工减料、使用不合格或明令禁止的建筑材料、构配件、设备和施工工艺的，扣10分 10 2-2-4 实体质量抽查，每发现1起违反工程质量技术规范标准的（非强制性条文）扣2分 10 2-2-5 实体质量抽查，每发现1起违反工程质量技术规范标准的（强制性条文），视情况分别扣10分 20 *2-2-6 每发现1起涉及结构安全的试块、试件及材料不按规定送检，或现场试块制作与施工记录不符，或未按规定对材料和试件进行制作、养护的，扣5分 10 *2-2-7 专项施工方案不符合相关规定，或未按方案实施，扣5分 5 2-2-8 未按规定开展结构实体质量检测，扣5分；质量缺陷未及时整改的，每发现1起扣1分 5 2-2-9 未按规定对隐蔽工程的质量进行检查和记录的，或未经监理工程师签字，进入下道工序施工的，扣5分 5 2-2-10 现场项目管理人员未按规定签字或由他人代替签字的，或施工技术资料不真实，扣5分 5 2-2-11 对建设行政主管部门和工程质量监督机构签发的整改通知书未按时整改扣10分，未整改扣15分 15 安全生产 （0.3） 2-3-1 项目负责人带班无检查记录，每次扣1分 5 2-3-2 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，企业负责人未带班检查的，扣5分 5 2-3-3 特种作业人员未持证上岗，每人每次扣1分 5 *2-3-4 专项施工方案不符合相关规定的扣5分，其中超一定规模危险性较大的分部分项工程的扣10分 10