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明阳天下拓展训练项目—鼓动人心
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目录与相关简介
专栏主要分项目概述、销售篇、培训篇、游戏及项目评审反馈,详见下表:?
使用原则:1.充分利用专栏达到学习提升的目的;2.在注重分享的同时,严格遵守对外保密原则。
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板块 内容简介 作用 项目概述 名称、类别、时间、人数场地、器材 介绍项目基本特点和实施的基本要求 方案粘贴板 项目简介、流程描述、培训目标 可直接复制作为客户方案的项目介绍 销售宝典 培训目标、行为表现、组织收益 介绍新项目实施过程中学员表现和培训目标对于客户的价值,详细还可参见项目回顾。 项目布置 前期准备、任务描述、规则和注意事项 介绍场地布置和项目实施时的布置 项目控制 布置阶段、进行阶段、回顾阶段 介绍项目实施时的一些控制点 项目监控 分场地环境、项目实施的监控 主要涉及安全监控和规则监控 项目回顾 导入语、提问问题、行为表现、回顾简介、总结语 模拟从导入回顾到总结的全过程,行为表现描述节点记录的要点。仅供参考,不限于此。 项目评审
会议反馈 四月:沙漠掘金/直取云中/孤筏重洋/跨海大桥/势均力敌/逃离困境(编电网)/翻越
五月:沙漠掘金/通天塔/鼓动人心/花落谁家/重返大本营/雷域奇兵 游戏评审
会议反馈 四月:数字魔阵/放手出招/篮球别动队 ;五月:青春波尔卡
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项目概述?
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项目名称 鼓动人心 项目类型 场地,团队配合,多团队竞争(可一个队做,也可以多队竞争) 学员人数 一个队或多个队 培训时间 总培训时间 ? 90分钟
项目布置时间 10分钟
项目进行时间 40分钟
项目回顾时间 40分钟 培训场地 10m×10m户外开阔场地,要求平坦,无障碍物,室内场地要求高度2.5m以上(注意避开防火花塞和烟感器、照明设备以及其他容易碰落的物体),户外场地注意背风。 培训器材 四环或八环鼓一面(直径约35cm-40cm),手套每人一副,排球一个(直径12cm以内),腊漆绳N条( 事先在一端打好绳环,打完绳环后每条约1.5米,N为队员人数) ???
销售篇之方案粘贴板
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项目简介 我们的任务首先是利用所给的材料制作出一面靠绳子牵拉的鼓。然后使每个队友都牵拉着其中一条绳子,通过绳子控制鼓面来颠球,并至少完成颠球100次的目标。(如果大团队比赛,除定基本目标外,使各小队之间形成竞赛关系。) 详细介绍 项目开始后,我们每个队将会获得一个球、一面鼓和若干绳子,我们的任务是根据队里的实际情况,将绳子捆绑在鼓侧面的扁带上,使每位队员都能通过一条绳子拉着鼓。然后通过练习达到颠球百次的预期目标,并参加比赛。 培训目标 1. 目标分解与激励人心;
2.?合理分工与细化的绩效考核;
3.?执行力;(目标、计划、跟进、人员、抓住重点和把握细节)
4. 锲而不舍、关注成就。 ?
销售篇之销售宝典?
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培训目标 行为表现 组织收益 1. 目标分解与
?? 激励人心;? 一开始的时候大家在前面几轮几乎颠不到十个,认为不可能完成这个任务,但是经过练习,总结,最后成绩很好。
有些团队以空话提倡大家一定要有信心,效果不佳。而有些团队,分几个阶段性目标,每提升一点,鼓舞一下团队士气。有鼓掌的,有呐喊的,有喊队训唱队歌的等等。 目标分解是企业战略层面的问题,战略制定正确与否直接决定了目标是否能实现,正确的目标分解保证了执行不走样,促进总体目标的实现;
既有挑战性,又有可执行性的目标分解,加上及时、适时的表扬、鼓励,一方面激起员工的成就感,一方面鼓舞员工士气,这是员工有效执行的前提。 2. 合理分工与
细化的绩效考核? 从角色分工上,有喊开始令的,之后大家一起喊口令 ;还有在中间提醒调整动向的;有时候总是其中几个人进入不了状态,他们不知道如何调整和改进;没人告诉他们该如何与其他人配合; 结合员工的能力、经验、兴趣和工作任务合理分工、扬长弊短,打造一个高效运转的协作团队,让每个人在团队中充分发挥作用,有效执行。
合理分工明确的基础上,制定具体的考核指标,可以达到有效激励和惩罚的 目的;绩效考核标准又提醒个人岗位职能;绩效考核所提供的信息有助于做出公平、公正、合理的决策,公平的环境有利于团队成员沟通、合作;其次,绩效考核可以帮助管理者们强化下属人员已有的正确行为,并有针对性的制定计划,来克服在工作绩效考核过程中所揭示出来的那些低效率行为,保证执行高效。 3.?执行力;(目标 、计划、跟进、人员、抓住重点和把握细节) 人员搭配,把壮硕的男士和娇小的女士交叉分布,把兴奋的个体和冷静的个体合
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