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工程变更设培训讲座
主要内容 1.工程变更管理办法 2.工程变更设计流程 3.案例 4.存在的问题 案例 隧道变更扫描件.pdf 工程变更设计培训 工程变更设计管理办法 第一条 编制依据 根据关于印发《铁路建设项目变更设计管理办法》的通知(铁建设〔2012〕253号和《关于细化铁路建设项目Ⅰ类变更设计要求的通知》(铁综函)〔2011〕269号),结合实际制定本办法。 第二条 适用范围 本办法所称变更设计,是指铁路工程建设项目施工图审核合格后至工程初步验收合格后半年以内变更设计的活动。施工图阶段需要对初步设计批复的重大内容调整的,包括施工图预算超出初步设计批复总概算的,比照Ⅰ类变更设计程序报初步设计审查部门批准。 第三条 变更设计应遵循的基本原则 1.变更设计应坚持“先批准、后实施;先设计,后施工”的原则。对施工过程中发现现场情况与设计不符时,施工单位应及时主动提出变更设计建议,否则应承担全部责任。 2.变更设计必须深入调查、充分论证,坚持集体决策,一次变更到位,避免“反复变更”(即同一工点发生2次或2次以上同一变更内容或同一工程问题引起的变更). 3. Ⅰ类、Ⅱa类变更设计,需经公司总经理办公室会议决定,并报告公司董事会。 工程变更设计管理办法 第四条 变更设计管理组织机构及职责 1.公司成立变更设计管理领导小组,由公司总经理任组长,副总经理、总工程师任副组长,公司各部长及指挥部指挥长为小组组员,其主要职责: (1)按总公司有关标准、规范组织工程变更设计,领导公司变更设计管理工作。 (2)组长或主管副组长组织相关单位人员召开Ⅰ类变更设计初审会和Ⅱa类变更设计审查会。 (3)主管副组长签发Ⅰ、 Ⅱa类变更设计通知单。 (4)指挥部指挥长签发Ⅱb类变更设计通知单。 2.站前工程变更设计管理工作由工程部归口管理,站后工程变更设计管理工作由物资部归口管理,其主要职责: (1)负责组织Ⅰ类变更设计初审、资料会审工作,经公司变更设计领导小 组同意后报总公司审批。 (2)负责组织Ⅰ类、Ⅱa类变更设计工程量审核。 (3)负责组织Ⅱa类变更设计审查,并报总经理办公会。 (4)负责对指挥部Ⅱb类变更设计指导工作。 (5)负责Ⅱb类变更设计备案、汇总统计工作。 (6)负责组织每季梳理、评价Ⅱb类变更设计及年度变更设计上报和统计工作。 (7)工程部对隧道围岩Ⅱb类变更设计把关。 工程变更设计管理办法 3.公司其他有关部门按照各自职责分工,参与变更设计管理工作。 (1)参与涉及到本部门的Ⅰ类、Ⅱa类变更设计工作。 (2)计财部负责组织Ⅰ、Ⅱa类变更设计费用审核,指导、检查指挥部Ⅱb类变更设计费用审核工作。 (3)综合部负责Ⅰ类变更设计(总公司批复)、 Ⅱa类变更设计(公司总经理办公会同意)情况报公司董事会。 4.指挥部主要职责 (1)负责组织Ⅱb类变更设计调查、研究和会审工作。 (2)负责Ⅱb类变更设计审核、审批、资料汇总工作。 (3)负责Ⅱb类变更设计工程量、费用的核定以及变更设计文件的发放,并报工程部、物资部、计财部备案、存档。 (4)负责建立Ⅱb类变更设计台账,并按季度报工程部。 (5)参加公司组织的Ⅰ类和Ⅱa类变更设计方案初审。 5.施工图审核单位主要职责 (1)参加Ⅰ类变更设计初审、 Ⅱa类变更设计审查。 (2)负责变更设计图纸审核。 工程变更设计管理办法 6.设计单位主要职责 (1)参与变更设计现场踏勘核实及四方会审工作。 (2)按规定程序、时间内完成变更设计。 (3)参与变更设计审查。 (4)对设计质量负责,并编制变更设计概(预)算。 7.监理单位主要职责 (1)参与变更设计现场踏勘核实及四方会审工作。 (2)对变更设计方案提出建议。 (3)参与变更设计审查。 工程变更设计管理办法 第五条 变更设计分类 1.根据铁建设〔2012〕253号文的要求,结合公司的实际情况,变更设计分为Ⅰ类、 Ⅱa类、 Ⅱb类。 (1)对初步设计审批内容进行变更且符合下列条件之一者为Ⅰ类变更设计。 ①变更批准的建设规模、主要技术标准、重大方案、重大工程措施; 建设工程是指工程范围,车站(段、所)规模; 主要技术标准是指铁路等级、正线数目、设计行车速度、线间距、最小曲线半径、限制坡度或最大坡度、牵引种类、机车类型或动车组类型、牵引质量、到发线有效长度、闭塞类型或行车指挥方式与旅客列车运行控制方式、建筑限界; 重大方案及重大工程措施是指批复的线路、站位、重点桥渡、站房建筑方案、重要环水保措施等。 ②变更初步设计批复主要专业设计原则的。 ③调整初步设计批准总工期的。 ④建设项目投资超出初步设计批准总概算的。 ⑤国家、总公司相关规范、规定重大调整的。 工程变更设计管理办法 (2)Ⅱa类、Ⅱb类变更设计划分原则为:变更设计一次增减投资大
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