某公司人力源分析报告.doc

PAGE 海量管理资料下载，仅供学习研究之用，严禁用作商业用途。 XX人力资源分析报告 HYPERLINK \l _To前 言 1 HYPERLINK \l _To第一部分：人力资源状况综述 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To1.1公司背景 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To1.2公司的人力资源现状 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To1.2.1管理人员 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To1.2.2技术人员 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To1.2.3市场人员 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To第二部分 人力资源管理现状诊断 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To2.1概述 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To2.2公司人力资源管理方面存在的问题 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To2.2.1公司领导未充分认识到人力资源管理工作的重要性 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To2.2.2未树立全员参与的人力资源管理理念 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To2.2.3组织结构 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To2.2.4人力资源规划 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To2.2.5工作分析 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To2.2.6员工培训及开发 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To2.2.7绩效考核 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To2.2.8薪酬 PAGEREF _To\h 14 HYPERLINK \l _To2.2.9企业文化 17 HYPERLINK \l _To2.2.10结论 PAGEREF _To\h 17 前言 为了更好地完善公司的人事制度改革，协助公司走向规范化、科学化管理之路，完善管理体制及调动员工积极性。2005年3月14日——2005年3月31日进行了人力资源管理方面进行调查分析。 本次主要采用了问卷调查法和观察法。通过调查、分析，基本清楚公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告。 本报告分为两大部分，第一部分分析公司人力资源现状；第二部分着重分析公司在人力资源管理方面存在的问题。 第一部分：人力资源状况综述 1.1公司背景 略！ 1.2公司的人力资源现状 根据公司前期提供的人员情况表分析，公司现有员工32人，其中，全职人员27人，兼职人员5人；管理人员4人，占14.8%；市场人员8人，占29.6%；技术人员8人，占29.6%；市场辅助人员2人，占7%；行政人员5人，占18.5%。公司人员结构基本符合公司市场、技术方面一定程度的科技含量，以及相应管理需求对人才的基本要求。公司人员结构如图1－1所示： 图1－1 1.2.1管理人员 管理人员是指包括公司总经理、副总经理和部门经理在内的4人。 公司管理队伍的年龄结构较为合理，管理人员年富力强，平均年龄只有26岁，结构缺陷主要是较多人技术出身从事管理，缺乏专业的管理方面的训练。专业方面以技术类(75%)最多，真正学企业管理却没有。管理人员的年龄、学历及专业结构分别如图1-2、1-3和1-4所示： 图1-2 图1-3 图1-4 1.2.2技术人员 公司技术队伍年龄结构基本合理，平均年龄23.6岁，22-25岁的年轻人占87