提高企业党委会工作质量思考与实践.docVIP

提高企业党委会工作质量思考与实践 　　随着国有企业改革改制的不断深入，企业党委工作面临着一系列新情况新问题。如何在当前形势复杂的局面中解决新的矛盾和问题，没有现成的答案，没有可走的捷径，这就需要我们大胆的实践探索。特别是如何提高企业党委会的工作质量，已经成为摆在企业领导班子面前的重要课题。企业党组织要尽快适应新情况和新问题，积极探讨提高党委会工作质量的新思路、开拓新途径、健全新机制、实现新突破，使党组织政治核心作用得到不断的发挥，使企业党建工作不断开拓新局面。 　　企业领导班子是企业的决策和指挥系统，其决策能力、表率作用、工作方法和改革创新精神，直接影响着企业整体效能的发挥和整个企业工作的开展，提高党委会工作质量既不是“老生常谈”，也不是“无病呻吟”，而是一个适应时代发展要求的现实课题，体现了巩固我们党长期执政地位的客观要求，体现了学习实践科学发展观的内在要求。几年来，我们在提高党委会工作质量，发挥党委政治核心作用方面进行了初步探索，形成了一些新的思路、举措和做法。 　　一、提高党委会工作质量是充分发挥党组织政治核心作用的重要保证 　　（一）党委会工作质量直接关系到党对企业实施政治领导 　　当前，企业改革正在深化，无论企业组织形式和政治结构怎样变化，我们都必须明确，企业的改制不能削弱党的领导，党委要充分发挥其政治核心作用，保证党组织对企业实施政治领导。 　　（二）党委会工作质量直接影响着企业领导班子建设 　　企业党委会工作的质量如何，直接反映着企业领导班子的素质高低。搞好企业要有一个好机制，一个好产品，一个好班子，而关键在于领导班子。当前，企业的改革和发展仍然面临着许多矛盾和困难，在这种情况下，企业党委会的工作质量，直接影响着企业领导班子的精神状态，影响着企业领导班子能否带领广大职工，锐意改革，开拓创新，快速发展。一个单位要发展得好，发展得快，关键是有一个坚强有力的领导班子。这个领导班子，除了具备过硬的政治素质，还要具备思想解放、眼界开阔、无私无畏、敢想敢干的素质，并能用心做事，会想会干。因此，党委会这个平台，要打造出一支奋发有为，想干事、会干事、干成事的领导班子，从而增强班子的凝聚力、战斗力，形成齐心协力促发展的良好局面。 　　二、当前企业党委会工作存在的问题 　　多年来，党中央有针对性地就企业领导制度的改革和国有企业党的建设问题提出了一系列方针原则，做出了一系列规定和要求。对此许多企业在完善企业领导制度的同时，使企业党建工作得到加强，但也有部分企业在实践中仍然存在不少问题。 　　（一）参与行政决策方面 　　1、对重大问题把握不住。部分企业党组织在对“三重一大”（重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用）问题决策时，对如何界定“三重一大”问题认识模糊，概念不清。 　　2、参与决策着力点不准。有的企业党组织认为，党组织提出意见和建议就是代表行政决策，这才能体现党组织的政治核心作用，而不是站在更高层次上对有关企业改革和发展的重大问题进行宏观把握。 　　3、参与决策的方法不当。有的基层党组织没有把参与重大问题决策放在解决决策层的统一思想认识问题上，仅仅是对需要决策的问题简单地进行引导，缺乏沟通，不善于因势利导地把党组织的主张??见传递给行政领导，融入于决策思维之中，真正起到参与作用。 　　（二）党委日常工作方面 　　1、制度落实不到位。企业党组织为更好地落实党中央制定的民主集中制原则，都相应地制定了一些制度、措施和办法，这为提高党委会工作质量提供了可靠的保证，但有的企业党组织在贯彻落实这些制度、措施、办法中产生了偏差，存在着一定的差距，不同程度地影响着党委会工作质量的提高。 　　2、民主渠道不畅通。党委会工作质量不高，其中重要一条就是班子民主氛围不浓。党委主要负责同志缺乏民主意识和民主作用，不能充分尊重班子成员的意见，没有形成良好的议事环境，致使党委集体领导流于形式。 　　3、抓大事意识不强。书记是党委“一班人”的“班长”，抓大事，管全局，把方向。党委会工作质量不高与书记抓大事意识不强，不到位有直接的关系。有的书记驾驭全局能力差，把握不住方向，不善于划分责任，该行政领导和机关决定的事情也由党委会决定，党委来管，混淆了党委会和行政会的工作内容。 　　4、保证监督职能难履行。党委会的保证监督职能没有更为明确的规定，党委会对行政工作从哪些方面监督，怎样监督，实施监督的具体途径和渠道是什么，都没有可遵循的具体规定。因而许多企业党委会监督难开展，职责难履行。 　　究其原因，有以下几点：一是党委会对抓理论学习不够重视。有的班子平时集中学习少，学习制度写在纸上，贴在墙上，就是难落实到行动上。有的班子成员不注重理论学习，学习自觉性不是太高，对于学习说起来重要，忙起来忘掉。此外，检查考核有时也流于