浅谈如何做好给排水工程施工管理.docVIP

浅谈如何做好给排水工程施工管理.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈如何做好给排水工程施工管理

浅谈如何做好给排水工程施工管理   摘 要:本文根据作者近几年的工作经验,主要对给排水工程施工中的三个阶段(准备、施工、试验与验收)的施工管理工作进行了阐述,以期为我国给排水施工管理人员提供参考。   关键词:给排水工程;施工管理;   前言   随着我国经济的快速发展,城市化进程越来越快,城市规模越来越大。对于一个城市而言给排水系统是十分重要的,给排水系统的科学合理施工是城市正常运行的前提和保障。因此,在给排水工程的施工过程中,进行严格管理,保证工程的施工质量是很重要的。   1 施工阶段的准备工作   1.1 编制施工计划   根据总体工程“先地下、后地上”的施工原则,首先安排给排水工程开工,其目的是完成“三通一平”中的水通和场地平整,并使排水系统及早具备排水能力,为施工现场的防洪、排涝发挥作用,为主体工程施工创造条件。根据工程总体安排,在编制给排水工程详细施工计划时,应注意:   (1)每条给水管线应在其服务的工号或装配试车之前完工   (2)排水系统优先安排,其施工顺序为:排水泵房排水主管线排水支管线;   (3)凡是与混凝土水池相连接的各类管道,必须等待混凝土水池试水沉降合格后,再相互连接密封;   (4)在我国北方地区,非金属管道不宜于冬季施工。   1.2 划分施工任务   明确划分各施工区域界线,并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工,以利于地下与地上工程相互衔接性和提高施工场地利用率。因此,施工任务   应按“区域自治”和“接口明确”原则划分。   1.3 会审施工图纸   施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸,应注意下列问题:   (1)地下管线较多时要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的   现象发生,同时还要保证排水管线具有足够的坡度。   (2)给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处,必须保持一致性,要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量。   (3)大口径地埋的稳定性是由管道本身性质和土的变形模量共同确定的,当有可能出现失稳时,应采取措施避免。   1.4 编制质量计划   总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件,结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训,编制给排水工程质量计划,确定施工期间的检验程序;质量控制点及控制点等级;   质量检验方式与方法;质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档方法;质量事故处理制度。   1.5 编制施工组织设计   总承包单位组织各施工单位有关人员勘察施工现场,依据有关工程施工规范和设计文件,编制施工组织设计。总承包单位编制全厂给排水工程总体施工组织设计,各施工单位应有完善的给排水施工组织设计并符合全厂给排水工程总体施工组织设计相应的条文。   2 施工阶段的管理工作   2.1 材料检验   在施工材料进场前,根据施工的要求对材料的几何尺寸、强度和密封试验,在根据有关施工规范和设计文件规定,对其进行材料的比选。杜绝劣质施工材料的进场。施工材料进场后还要对其进行分类的摆放和管理。   2.2 施工现场管理   总承包单位要加强施工现场的管理,做到:   (1)由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜,要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。   (2)总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导,各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协商,调整部分施工任务,以达到准时完成施工进度计划的要求。   (3)总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量,雨季施工对全厂统一安排防洪排涝措施,并且保障施工道路畅通。   2.3 施工安全管理   对施工安全管理应重点做好以下工作:   (1)施工期间到各施工单位施工现场检查指导,杜绝违章作业。   (2)监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作,施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。   (3)各施工单位开挖管沟需要断路时,应提前上报总承包单位,总承包单位应根据施工道路布置条件,统一安排在同一时间内、同一条道路上,几个施工单位在若干处开挖管沟施工,限期完成施工并恢复道路交通   (4)凉水塔安装施工要以防火工作为重点,合理安排施工顺序。使用电动工具时,对导线绝缘性和工具安全性进行检查,以防止电火花引起火灾。   (5)总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网,管线埋设在冰冻线以下,在施工用水主管网每699 % 长度内应设置消火栓6个。   2.4 施工质量管理   总承包单位在工程施工

文档评论(0)

130****9768 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档