心胸外科医疗纠纷的防范课件_2.ppt

感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 * 泌尿 * （2）认真学习心胸外科专业基础理论知识，掌握胸部外科学，心脏及大血管外科学，胸部及心脏影像诊断，胸部创伤的有关知识，掌握体外循环、心电图、超声心动图、肺功能检查、术后重症监护的理论和知识。 * （3）根据本科室特点，不断完善和制定好符合本科室工作特点的诊疗、护理常规。严格掌握手术适应症。 （4）保持抢救设备处于完好状态，做到随时可以急用，如除颤器，加压面罩，呼吸囊，心电图，呼吸机等。抢救车内物品放置有序，随时可用。 * 一旦病人发生重大病情变化，有可能危及病人生命，或发生医疗事故的苗子；医疗纠纷，或已较确定为医疗事故时，应立即报告科主任、医务处、护理部等相关部门，不准隐瞒不报。保持好现场，实物（如补液装置、血袋、药物）必须保存好。 * 五、加强手术前、中、后对患者的管理。 手术前管理 正确及时诊断，避免误诊、漏诊。严格掌握手术适应症、禁忌症，切忌盲目手术。 把握好手术时机，避免延误。全面细致做好术前准备（包括患者、手术者、相关科室的协作等）。 * 认真进行术前讨论，包括诊断病情评估、适应症、手术方案、麻醉方法、术中分工协作，术中可能发生的问题及处理。 大手术、新开展手术、按规定需要报批的手术应及时报批。做好手术安排，明确各级医师手术范围、责任、要求。术前麻醉准备。 * 术前护理准备。输血、输液、用药的准备。 手术器材、急救器材的准备，手术室设施（包括水、电、暖）各项后勤准备。 认真执行术前签订麻醉知情同意书和手术知情同意书。 * 手术中管理 以手术者为主，严格分工密切协作，解剖层次分明，止血完善，做到准、稳、轻、巧、快。 在紧急状态或预料之外的情况发生时，沉着果断、应变自如，助手、麻醉师、护士要紧密配合，全力抢救。 * 手术者和参加人员在手术全过程必须保持心理平衡、情绪稳定、精力充沛的健康状态，不能因心理、情绪、健康状况影响手术安全。 手术者和参加人员在手术全过程必须保持心理平衡、情绪稳定、精力充沛的健康状态， * 不能因心理、情绪、健康状况影响手术安全。 手术者和参加人员，必须严格遵守操作常规，不可别出心裁，标新立异而造成不良后果。 手术中发生急危情况，必须及时正确处理，竭尽全力，不可轻易放弃。 * 术中需改变手术方案时，必须请示上级医师，不可拖延或一意孤行，并告知患方签知情同意书。 严格执行器械、物品查对制度。严格遵守手术的一切规章制度。 手术后管理 手术后严密观察病情变化，并及时做好记录，做好医患之间及时沟通。 * * 用耐心化解纠纷如：某医院曾为一位病人做了置换心脏瓣膜的手术，手术很成功。但是3个月后，出现了瓣膜脱落。 病人和家属对此非常愤慨，强烈要求该院对这一事故给出说法。后来，该院心外科专家发现了这例瓣膜脱落的原因。 * 人工心脏瓣膜缝合在心脏二尖瓣的环型瓣环上，人工瓣膜破裂，从半环上脱落下来。这就好比心