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产品质量先期策划和控制计划 APQPCP 目 录 序言:一、什么是产品质量先期策划、控制计划 二、产品质量策划进度图表 三、产品质量先期策划、控制计划 在ISO/TS16949中的运用 第一章 计划和确定项目 第二章 产品设计和开发 第三章 过程设计和开发 第四章 产品和过程确认 第五章 反馈、评定和纠正措施 第六章 控制计划方法论 一、什么是产品质量先期策划、控制计划 （1） 其作用和益处： 引导资源，使顾客满意； 促进对所需更改的早期识别； 避免晚期更改 以最低的成本及时提供优质产品 一、什么是产品质量先期策划、控制计划 （2） APQP质量策划的目的是描述客户需求，确定我们的质量目标，确定实现所需的过程及资源。 一、什么是产品质量先期策划、控制计划 （3） 单独的控制计划包括三个独立的阶段： 样件——在样件制造过程中，对尺寸测量和材料与性能的描述； 试生产—在样件试制之后，全面生产之前所有的尺寸测量和材料与性能的描述； 生产——在大批生产中，将提供产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的综合文件。 一、什么是产品质量先期策划、控制计划（3） 产品质量先期策划小组之别： ＊横向跨部门职能小组；