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四川中小企业人力资源管理SWOT分析.docVIP

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四川中小企业人力资源管理SWOT分析

四川中小企业人力资源管理SWOT分析   [摘 要]中小企业的人力资源管理的健康发展对于中小企业的可持续发展具有重要意义。本文借助SWOT分析法,从优势因素、劣势因素、机会因素和威胁因素四个方面对四川中小企业进行全面的现状分析,力求通过分析提出有益于企业发展的建议。   [关键词]人力资源管理;中小企业;SWOT分析法   [中图分类号]F272.92 [文献标识码] A [文章编号] 1009 — 2234(2013)10 — 0073 — 02   众所周知,很多国家发展实践证明中小企业在国民经济中的重要地位和突出作用。截至目前,登记在册的中小企业数量已达1300多万家,四川中小企业数量目前已超过400万之多。有数据表明,我国 GDP 的 55.6%,工业新增产值的 74.7%,社会销售总额的 58.9%,税收的 46.2%和出口总额的 62.3% 都是中小企业创造的。中小企业提供的就业岗位已超过 75% 以上,专利约 65% 是中小企业发明的,75%以上的技术创新是由中小企业完成的,80% 以上的新产品是由中小企业开发的。 〔1〕中小企业人力资源的开发和管理是促使中小企业更好发展的重要途径。所以,本文利用SWOT分析方法研究四川中小企业人力资源管理的现状,对于推进四川中小企业的可持续发展、扩大社会就业率和促进国民经济的健康发展有着重要的战略意义。   一、四川中小企业人力资源管理的优势因素(STRENGTHS)   中小企业人力资源管理是指中小企业在分析外部环境和内部条件及其变化趋势的基础上,对一个较长时期内带全局性和根本性问题的运筹谋划而对企业人员进行的管理工作。〔2〕 中小企业的人力资源管理发展策略是中小企业发展的核心因素,只有实施积极有效的管理策略,才会取得中小企业发展的理想战略效应。   1.四川省人力资源供给充足。根据省统计局提供的数据,目前四川省有人口8041.8万人,15-59岁的劳动适龄人口为5066.89万人,劳动力人口结构趋于合理,可以保持更长时间的劳动力供给。同时,外来务工人员和国有企业的失业员工大多把就业方向定位于中小企业,中专、大专和部分大学的毕业生也会关注中小企业的用人情况。所以,面对当前中国普遍出现劳动人口减少的现状,作为劳务输出大省的四川具有十??明显的人力资源供给充分的优势。   2.四川省政策扶持力度大。人力资源管理对于保持中小企业的质量和效应具有重要作用,四川省各市以各种方式展开公共就业人才服务转型。例如四川省在全省范围内既开展“就业援助月”、“春风行动暨两皖对接”、“退役士兵就业招聘周”等专项服务活动,旨在以多样的活动吸引群众关注和参与到四川中小企业的发展实践。还并举办“民营企业招聘周”、“高校毕业生就业服务月”、“高校毕业生就业服务网络招聘月”和“高校毕业生就业服务周”等全省性公共就业人才服务专项活动,着力为更多优秀青年劳动力营造服务氛围。丰富多元的管理活动既有益于提升四川中小企业的竞争实力,也为提高人力资源管理的水平提供了有益平台。   3.中小企业员工管理服务意识增强。四川省中小企业多为家族企业,基于共同利益和家族成员的认同感,能够做到各尽其能和各取所需,企业凝聚力较强,这种对企业发展的共同认知非常有利于中小企业的良性发展。基于网络信息化的现状和便利的交通条件,多渠道的企业宣传,让中小企业在各个发展阶段招聘本土员工极为普遍,相同的风土人情让员工的交流没有隔阂,融洽的关系使企业内部形成强大的凝聚力。同时,中小企业日趋重视员工福利,旨在通过提升福利待遇等方面吸引优秀人才的加入。例如,一家名为盛和机械设备的企业在招聘启事最明显的地方,打出了除薪金外的额外12条员工福利,包括社保五险、住房公积金、工作餐、员工宿舍、通讯补贴等。综上所述,四川中小企业从管理层到普通员工,都日趋重视员工管理服务意识,为中小企业的快速发展形成了强有力的人力资源支撑。   二、四川中小企业人力资源管理的劣势因素(WEAK-NESS)   1、人力资源素质参差不齐。四川省从劳动力人口数量而言具有较强优势,但是劳动人口的学历水平却普遍不高。四川省统计数据显示,近十年来四川流动人口变化呈现出受教育程度以初中及以下为主、经济上以低收入人群为主的特点。由于受到管理理念、公司资金等方面的限制,中小企业对员工成长的重点仅仅集中在岗前培训,缺乏对员工企业文化认同、技能提高、员工心理沟通等企业软文化方面的建设,普遍学历不高的企业员工很难得到再次提升自身素质的机会。   2、“人职不匹配”情况的常态。“人职匹配”是实现企业良性发展的重要因素。对于中小企业而言,外在的激烈竞争环境是企业关注的重点,内在的员工流动性是企业存在的常态,所以对于企业职工的专业素养和人员管理普遍重视程度不高。而在四川中小企业中,家

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