企业生产和技术管理1.pptVIP

2.1企业管理的职能 企业管理的职能是指企业管理工作在企业的运作中本身所具有的功能或应起的作用.企业管理职能是对企业管理的基本工作内容和工作过程所做的理论概括. 现代企业管理的职能主要有计划职能、组织职能、控制职能和用人职能。 2.1.1计划职能 计划是企业管理的首要职能.是企业协作劳动的必要条件,企业的各项活动需要用计划作为指导人们开展各项工作的纲领和依据. 2.1.2组织 组织职能是指为了实现企业的共同目标与计划,确定企业成员的分工协作关系,建立科学合理的组织机构,使企业内部各单位、各部门、各岗位的责任、权力、利益相一致，并且彼此协调，以保证企业目标能够顺利实现的一系列管理工作。 2.1.4控制职能 控制职能是指按照既定的计划和标准对企业的生产经营活动进行监督、检查，发现偏差，及时采取纠正措施使工作按照原计划进行，或者改变和调整计划，以达到预期目的的管理活动。 2.1.5用人职能 用人职能也称人事职能,是指企业对人员的选拔、使用、考核、奖惩和培养等一系列管理活动。 人才是企业最宝贵的资源，也是企业生产要素中最活跃的因素。随着科学技术的突飞猛进以及企业生产经营的日益复杂，对员工和管理人员的素质要求越来越高，同时对充分调动人们的积极性和创造才能，也提出了更高的要求。 什么是系统?