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基于信息化医院财务内部管理控制探讨 　　【摘 要】面对日益激烈的市场竞争，医院要实现发展必须进行财务的内部管理控制，而信息化技术的发展，无疑为医院财务内部管理控制提供了有效的措施。从医院财务管理信息化技术的应用具有专业性，全面性，使得医院成本降低，改善医患关系等方面阐述了医院财务管理信息化技术应用的意义；对当前医院信息化管理下财务控制存在的不足进行了剖析；重点提出了解决的对策；同时对于在医院财务管理控制中不同过程的信息化应用进行了探讨。 　　【关键词】信息化 医院财务管理 控制 　　随着科技的迅猛发展，不断涌现出各种先进的技术，计算机技术和网络技术越来越普及。数字化，信息化技术已经越来越多的被应用到各行各业。在医疗卫生领域信息化技术水平的发展也突飞猛进。目前，医院信息化技术的应用，已经实现从简单的计算机的单机操作，实现了向书写电子病历，门诊住院收费的信息化管理等联网操作，医院正在步入信息化与数字化的发展时期。众所周知，在医院的运营过程中，医院财务管理是医院管理工作的关键点，保障了医院的良好运营。医院财务管理实现了通过货币形式对各种实物的考量，使得医院的运营能够有序顺利高效进行。基于此，实现医院财务管理的高效有序，从而促进医院稳定发展，无疑是各医院面临的重要问题。当前，日新月异的信息化技术，无疑为医院财务实现信息化管理提供了保障。 　　一、医院财务管理信息化技术应用的意义 　　（一）医院财务管理信息化技术的应用具有专业性 　　医院财务信息化的管理基础是计算机专业软件与硬件是运行。对于医院财务管理中制定医院预算，管理资产运营，进行工作的审计而言，能够规范医院财务工作。同时，计算机处理数据和信息的功能强大， 可以实现对数据进行分类，核算，统计等，就医院而言，医院财务管理一方面需要分类归档日常运营过程中产生的海量数据，另一方面，需要基于数据利用统计学发现数据中的规律，从而为医院预算的制定和管理成本方案的制定提供决策依据。和人工进行数据的处理相比，信息化管理降低了劳动强度，提高了劳动效率。 　　（二）医院财务管理信息化技术的应用具有全面性 　　医院的财务管理是基于整体出发，对各个科室的特点进行了综合的考虑，结合内外因素进行的，不是从单一科室出发，因此，医院信息化管理对于医院良好的运营十分有力，便于医院进行集中管理，从而确保医院在竞争的市场竞争中处于有力地位。 　　（三）医院财务管理信息化技术的应用降低了医院成本 　　医院财务管理信息化技术的应用，减少了医院财务管理人员，使得人员支出减少；医院财务管理信息化系统的应用能够对于医院日常运营中的大量数据保存需要的费用大幅度降低。另外，医院财务信息化技术的应用，操作简单，使得经过分析与统计的各种数据可以及时的向管理者进行反馈，为医院的决策提供依据。 　　（四）医院财务管理信息化技术的应用使得医患关系得到改善 　　基于信息化系统的医院管理，使得检查费用，取用药品等款项可以在单据上进行清晰展示，患者对于花费的钱的去向一目了然，从而使得患者和医院的纠纷减少，改善了医患关系。 　　二、目前医院信息化管理下财务内部控制存在的不足 　　（一）对于医院财务信息化管理财务管理者重视程度不够 　　目前，我国大多数医院的领导是医学专家，并不十分熟悉财务管理工作，因此，对于财务管理信息化本质没有充分认识，甚至有些人可能存在认为利用计算机办公就是信息化，应用计算机就是使用先进技术的观念；更有甚者，部分医院主管财务的领导信息化常识与计算机技术知识有限，因此，对于使用的财务管理信息化系统存在的潜在的隐藏的漏洞意识不到；还有部分医院财务管理人员信息化管理观念跟不上时代的发展潮流，部分医院财务人员知识比较陈旧，造成了业务技能和医院财务管理信息化的需求不相适应。这些都造成了医院财务信息化管理的落后，最终对医院的经济发展造成影响。 　　（二）尚未构建完善的医院财务信息化管理终端 　　随着信息技术的不断发展，医院门诊的收费，查询药品，查询药房，住院收费等已经成功实现了信息化管理，对于医院财务中存在的人情费，私收，漏收等问题得到了改进。然而，当前医院信息化管理还不能与医院现代化管理的要求相适应。虽然计算机信息化技术不断发展，医院中计算机得到了广泛应用，但是由于计算机软件功能所限，目前医院财务管理工作和网络的信息化建设还没有实现有机结合，不能实现医院各个科室之间的信息共享，从而无疑造成了资源的浪费，增加了医院管理的成本。 　　（三）医院内部缺乏有效有力的审计监督机制 　　目前，医院内部结构治理力度不够， 对于医院内部整体的控制力量比较薄弱，尚未建立健全的医院内部监督机制。基于此，医院对于内部控制要强化，加强医院收费处，医院的会计处，医院门诊挂号处，医院住院处等人员力量，并且对于医院内部审计制度要进