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建筑施工企业在建设工程项目投标管理过程存在问题及相应措施 　　【摘 要】取得工程的主要途径，投标的表现形式主要是投标文件。它是招标人发出招标文件的一种承诺。招标投标是一对密不可分的共同体，在这对共同体中，招标方明显占据着主导地位，投标方为了能中标，会想法设法地寻找招标方的纰漏，甚至不惜进行违规操作。本文就建筑施工企业在工程建设项目中投标管理过程存在的问题及相应措施做了详细的研究和完善。 　　【关键词】建筑施工企业；投标；问题；措施 　　1、建筑施工企业在投标方面存在的主要问题 　　1.1建筑施工项目投标过程不规范 　　在面对一个招标项目，投标企业的投标过程一般要经过三个方面的考虑，首先，在投标期间决定是否投标，投什么样的标，其次，进行投标风险评价，最后，做投标报价水平评估。 　　投标企业首先要做好前期的准备工作，根据招标项目的相关情况，总结自己的优势和在以往相似情况下投标中获得的经验，客观看待自身的经济和技术实力，综合评定自身企业的在这次投标中，管理水平以及发展状态趋势等方面做好投标或者不投的计划。另一方面，要针对招标企业施工现场和当地市场环境进行详细的调查和分析，避免盲目决策，导致中标后才发现自身资源不够以及项目经营风险性超出预测的情况。投标报价是决定一个企业能否中标并且在中标后能否在项目中盈利的关键步骤，实际情况中经常由于投标人报价判断不准确，缺少投标的相关计划和