绩效管理与业务能力提升判断题.docVIP

绩效管理与业务能力提升判断题 1.绩效管理必然是“一把手工程”，只有组织高管团队亲自参与，下决心并全力支持绩效 管理，才有可能把组织战略目标逐级分解下去。 答案:对 2.绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升，为人员甄选提供基础，促进管理流程和业务流程的优化，从而最终保证组织战略目标的实现，还能提供一个规范而简洁的沟通平台，构建和谐的组织文化。 答案:对 3.绩效管理的真正内涵在于其目标管理，而不是过程管理。 答案:错 4.通过绩效反馈面谈，使专业技术人员了解管理者对自己的期望，明白自己的绩效，认识自己有待改进的地方；并且，专业技术人员也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难，请求上级的指导或帮助。 答案:对 5.绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。 答案:对 1.组织层次的绩效目标由组织高层领导团队集体制定。 答案:错 2.目标管理的目标转化过程仅仅是“自上而下”的。 答案：错 目标管理强调时间性，制定的每一个目标都有明确的时间期限要求。 答案:对 3.目标体系应与组织结构相吻合，从而使每个部门都有明确的目标，每个目标都有人明确负责。 答案:对 4.对各级目标的完成情况，要事先规定出期限，定期进行检查。 答案:对 5.KPA 意为关键结果领域，它是为实现组织整体目标不可或缺的、必须取得满意结果的领域，是组织关键