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浅析建筑工程管理控制措施 　　摘 要：建筑工程管理是为了保证工程项目可以按照施工的进度完工，同时要保证施工的质量和安全。建筑工程管理是实现工程投资的一项周全的策划。建筑工程管理意义是非常大的，建筑工程管理水平对企业的信誉和经济效益影响都是非常大的。在进行建筑工程管理的时候一定要做到保证建筑企业可以获得更多的经济效益。在进行建筑工程管理的时候针对存在的一些问题进行简要分析，并加以解决才能更好的保证工程可以顺利进行。 　　关键词：建筑工程管理；意义；控制措施 　　建筑工程在建设以后对经济和社会的影响都是非常的大，对人们的生活也是有很大的影响。建筑工程在进行建设的时候一定要重视管理工作，对建筑工程的质量要进行管理，同时对建筑工程的成本、进度和安全都要进行管理，在管理的过程中任何的失误都会给整个工程的质量带来很大的影响。建筑工程管理中要解决的问题也是非常多的，将出现的问题进行分析，可以找到更好的控制措施。 　　1 建筑工程管理的意义 　　1.1 有助于降低建筑企业的成本 　　建筑工程管理可以帮助建筑企业降低成本，避免在人力、物力方面的浪费情况，对提高企业的竞争能力是非常有利的。建筑工程在施工前，建筑企业会将施工量较大的工程进行分包，在经过投标之后会和承包的施工单位签订合同，承包企业在进行建筑工程施工的时候要按照合同要求的施工工艺进行施工，同时对施工中使用到的技术和工艺设备也要按照要求来进行。建筑企业在这个过程中可以对施工组织进行设计，同时可以选择最经济的施工方案，在施工中对每个施工阶段都进行合理的安排。建筑企业在组织上强化管理，可以减少成本的支出。在材料费用方面进行很好的管理也是可以减少成本的支出的。建筑工程施工中材料费用占整个施工成本的大部分，因此，在施工中节约材料是降低施工成本的重要方法。对施工材料进行管理要从材料采购方面做起，在进行材料选购的时候，对定价、质量和消耗情况要进行认真的研究，同时对材料的验收工作也要非常重视。对材料用量要进行控制，避免在施工中出现材料积压的情况，这样对建筑企业???说是非常不利的。 　　1.2 工程质量和安全的保证 　　建筑工程施工中，施工的质量和安全是人们一直关注的重点，在建筑工程中，一旦出现安全事故不但会使施工人员的生命受到威胁，同时也会影响整个工程的施工进度。相关部门对安全施工是有很明确的要求的，但是在实际实施的过程中也是存在着一些问题的。很多的施工人员在施工中安全意识是非常薄弱的，这样就导致施工中会出现一些事故。对建筑工程的安全进行管理，可以及时发现事故，同时及时解决。加强安全管理可以减少事故发生的概率，同时也可以避免在出现安全事故以后成本增多的情况。建筑工程在施工的过程中要将安全问题进行重视，同时在施工中要提高施工人员的技术水平，这也是对施工质量进行保证的前提。施工质量不仅仅会影响建筑物以后的施工效果，同时对建筑企业的声誉也是有很大影响的。在施工中，一定要按照施工的要求来进行施工，同时，在施工中施工技术水平要不断提高。 　　1.3 建筑行业发展的需要 　　经济和社会不断发展，使得建筑行业在发展的过程中面临着很多的发展机遇，但是同时也面临着一些困难和问题。建筑行业要想在不断发展的过程中保持高效稳定的发展状态就要不断完善建筑工程管理制度。在进行建筑工程管理的过程中，管理水平在不断的提高，这主要是因为，在建筑工程管理中要不断对出现的问题进行解决，在这个过程中管理水平得到了提高。施工企业要采用先进的管理理念进行管理，同时要保证管理理念的科学性。施工企业在不断发展过程中要不断进行改变，这样才能更好的使用环境的变化。社会的不断发展使建筑工程管理中也出现了一些新的情况和问题，对这些出现的新问题，要找到解决的措施。 　　2 建筑工程的管理现状分析 　　2.1 管理体制不健全 　　建筑工程管理中普遍存在的问题就是管理体制不健全的情况。建筑工程管理是以管理体制作为管理依据，体制的不健全会导致建筑工程管理中出现很多的问题。我国的很多建筑工程项目，为了能够多节省开支，对于工程管理的部门进行了削减，使得必要的人员缺失，员工身兼数职。长期下来，不仅阻碍了员工的积极性，同时给于工作的落实带了极大的困难，使工作只是简单的停留在表面，没有真正的起到管理的作用。 　　2.2 管理的形式不科学 　　现阶段，我国建筑工程施工的除了一些专业性的环节，大多数的施工任务是通过劳务队来进行施工的，使用的机械也只是劳务队自供材料来完成。由于我国的劳务队的综合素质不是太高，在施工中也不够专业，所以在建筑工程的施工过程中会使用大量的人力、物力和财力，但是管理的效果却是一般。长此以往，建筑工程管理的过程中损失了大量的资源，管理水平不能够很好的提高。 　　3 对建筑工程管理的控制措施 　　3.1 完善法律法规