天津国土资源和房屋职业学院赴陕西、山西考察组(2009年12月).pptVIP

一、考察情况二、几点启示和体会三、有关思考和建议 一、考察情况 （一）关于华清学院 （二）关于山西建院 （一）关于华清学院 1、办学体制 隶属西安建大的二级单位，实行华清学院、继续教育学院、职业技术学院三院一体、一套人马体制。 职业技术学院1999年开办；华清学院2004年成立，是西安建大整体收购陕西钢厂900亩地，在原址改造创建的独立学院。 2、管理机制 院级：董事长（兼）、院长、党总支书记、党总支副书记各1位和4位副院长； 处级：各管理部及各系主任 ； 科级：各管理部及各系下设机构主任，各系均设综合办公室，主要负责教务、行政事务、党团组织、学生管理等工作。 3、经费运营 各项办学年收入总计1.6亿元： 经费使用： 上缴西安建大，华清学院每年4000多万元，继续教育学院每年1000多万元； 拨到各系等教学单位2500多万元； 合作方运营； 投入校舍建设。 人员总计250人 西安建大派出人员29人 聘用应届本科生、研究生155人 安置原陕西钢厂部分职工36人 聘用部分退休人员30人 薪酬管理 实行月考核 包括员工出勤和工作实绩，工作有无失误等情况，作为发放月岗位津贴依据； 5、教育培训 学院下设4个中心，分别为岗位培训中心、行业培训中心、计算机培训中心和高等教育自学考试中心。 （1）函授成人教育，辐射面较广，在全国有50多家函授站、招生站，1.4万名在册学生，年收入5000万元。另外高自考目前在校生不足200人。 （2）各类培训，包括计算机培训，面向在校生每年1500-1700人次；岗位培训有建设类造价员、施工员等八大员培训，一级、二级建造师考试、培训、阅卷，每年取证人数三四千人，以及建设类其他岗位资格证书的考试、培训。 （3）最大的培训客户是中国冶金集团，已举办高官、高管、副总以上培训班7期。小班授课，三四十人一个班。其它培训客户还包括 “海螺集团”，九钢集团等大型企业。另外为省内审计行业，与省委组织部合作为高级管理人员培训等。 （二）关于山西建院 1、体制机制 副局级单位，行政上隶属于山西省建设厅，业务上受省教育厅领导，财政按照编制核拨人员经费。 建筑工程系、市政工程系、建筑与艺系、工程管理系、设备工程系、机电系、计算工程系、东校区管理委员会、思想政治理论教学部、基础教学部、体育教学部、继续教育部、实验实训教学部。 教研科研部（高职教育研究）、图书馆。 2、经费情况 3、人事管理 5、教育培训 继续教育部下设3个中心，主要承担函授和继续教育以及职业岗位培训的任务，年收入600万元。 二、几点启示和体会 1、理念新、思路宽，讲求实际。 2、敢想敢干，做大做强，思想解放。 三、思考和建议 谢谢大家！ 办公室（党委办公室、外事办公室）、纪检监察室、工会、团委，组织人事处、宣传部、学生工作部（学生处）、招生就业指导处、财务处、资产管理处、教务处、教学督导处、后勤管理处。 下设科级部门：保卫处、离退休人员管理处。 党政职能机构： 教学机构： 教学辅助机构： 财政核拨人头经费约2000万元 ； 学费 4000元/生，最高5200元/生，住宿8人间，400元/生，总体平均学生收费约5000元/生； 部分经费下拨教学实体，综合考虑各系学生、教工人数，专业等相关因素，按认识实习、教学差旅、学生管理、办公等经费下拨。 人员459人，大部分是原山西建筑中等学校的教职员工和近几年引进的大学本科或硕士研究生，纳入事业单位编制管理； 各系设1名主任负责行政、教学，2名副主任分别负责教学、实训，1名书记负责学生管理； 岗位考核，中层干部、一般人员由组织人事处负责，每学年末进行考核。教师业绩考核由教研科研部负责。 工资待遇实行国家规定的基本工资结构和工资标准；学院自定福利待遇。 成人教育中心： 负责函授及继续教育，现有长安大学太原、哈尔滨工业大学山西建院、沈阳建筑大学山西和自办成人高等函授教育（专科），目前在校生2000余人。 负责职业岗位培训。 与同济大学、哈尔滨工业大学联办远程网络教育， 2001年设置同济大学远程教学站，开设专升本和研究生课程班。在册学生达300余人。 远程教育中心： 培训中心： 兼有多种职能： 建设部批准的国家一级资质培训机构； 中国建筑业协会项目管理委员会批准的项目经理培训单位； 山西省唯一物业管理部门经理管理员岗位培训机构； 全国房地产营销员 /师执业资格双认证山西培训中心、注册建造师考前培训单位； 受省建设厅委托负责省内建设类八大员及建造师考试、培训、阅卷工作。 3、机构精、机制活，注重经济效益。 1、理念新、思