值长年度考评表.docVIP

附件4 值长年度综合考评表 被评价人： **** 部门： 运行部 岗位： 值长 直接上级： 一、年度业绩回顾 班组业绩 （40%） 2011年月度绩效考评成绩 业绩得分 成绩与得分对应表 月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 业绩得分 ＝各月度对应得分平均值 ＝ 度成绩转化标准 A=95 B=90 C=85 D =80 E-=75 等级 C C C C B C C C C C D 得分 85 85 85 85 90 85 85 85 85 85 80 工作态度 （20%） 项目 描述 自评 自评说明 上级评价 上级评价说明 工作投入 极有责任感，善于克服困难，积极解决问题，有执行力； 5 工作投入，总是如此 团队合作 善于与他人合作共事，相互支持，创造良好的团队工作氛围； 5 善于创造良好的团队工作氛围； 主动性 工作自发、主动，积极帮助、配合； 5 工作主动性强 响应客户 积极满足内外部客户需要，响应迅速，配合积极，客户满意。 5 积极响应客户 员工对管理的满意度（30%） 班组长（值长）个人能力发展计划完成情况（10%） 总分＝年度业绩得分×40％＋工作态度评分+员工对管理的满意度评分+管理能力评分 年度