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2010生产成本管理审批流程及权限 一、项目公司会签审批 1、招标文件会签： 土建：项目工程部——→项目经营部——→ 项目工程副总——→工程技术管理中心（土建）——→成本管理中心——→项目公司总经理——→财务管理中心（工程审计）——→执行总裁—→ 总裁。 安装：项目工程部——→项目经营部——→ 项目工程副总——→工程技术管理中心（安装）——→成本管理中心——→项目公司总经理——→财务管理中心（工程审计）——→执行总裁—→ 总裁。 2、中标单位评审会签： 土建：项目工程部——→项目经营部——→ 项目工程副总——→工程技术管理中心（土建）——→成本管理中心——→项目公司总经理——→财务管理中心（工程审计）——→执行总裁—→ 总裁。 安装：项目工程部——→项目经营部——→ 项目工程副总——→工程技术管理中心（安装）——→成本管理中心——→项目公司总经理——→财务管理中心（工程审计）——→执行总裁—→ 总裁。 3、工程合同会签： 土建：项目工程部——→项目经营部——→ 项目工程副总——→技术管理中心（土建）——→成本管理中心——→项目公司总经理——→财务管理中心（工程审计）—→财务总监——→执行总裁—→ 总裁。 安装：项目工程部——→项目经营部——→ 项目工程副总——→技术管理中心（安装）——→成本管理中心——→项目公司总经理——→财务管理中心（工程审计）—→财务总监——→执行总裁—→ 总裁。 4、工程联系单会签： 土建：项目工程部——→项目经营部——→ 项目工程副总——→技术管理中心（土建）——→成本管理中心——→项目公司总经理——→执行总裁—→ 总裁。 安装：项目工程部——→项目经营部——→ 项目工程副总——→技术管理中心（安装）——→成本管理中心——→项目公司总经理——→执行总裁—→ 总裁。 5、工程技术管理中心联系单会签： 技术管理中心——→项目工程部—→项目经营部——→ 项目工程副总—→集团成本管理中心——→项目公司总经理——→执行总裁—→ 总裁。 6、招标暂定价、甲供材料会签: 项目工程部—→项目副总—→项目经营部—→集团成本管理中心—→项目公司总经理—→执行总裁—→总裁。 7、甲定、乙供建安材料确认单会签： 项目工程部—→项目副总—→项目经营部—→集团成本管理中心—→项目公司总经理—→执行总裁—→总裁。 8、材料款结算： 项目工程部—→项目经营部—→集团成本管理中心—→项目公司总经理—→财务总监—→执行总裁—→总裁。 9、内部结算会签: 项目经营部—→成本管理中心—→项目公司总经理—→财务管理中心（工程审计）—→财务总监—→执行副总裁—→总裁。 10、外部结算会签: 项目经营部—→成本管理中心—→项目公司总经理—→财务管理中心（工程审计）—→财务总监—→执行总裁—→总裁。 11、样板房、景观等专业设计合同会签： 土建：项目公司经营部——→项目公司总经理——→工程技术管理中心(土建)——→成本管理中心——→财务总监——→ 执行总裁——→ 总裁。 安装：项目公司经营部——→项目公司总经理——→工程技术管理中心(安装)——→成本管理中心——→财务总监——→ 执行总裁——→ 总裁。 二、****项目公司会签审批 在审批流程中，项目总经理全面掌控和负责项目公司项目前期、工程、经营、营销及售后服务等一切项目公司生产成本会签审批工作，项目副总作为项目的合作股东有项目开发情况的监督权和知情权。 一、项目公司会签审批 1、招标文件会签： 土建：项目工程部——→项目经营部——→工程技术管理中心（土建）——→成本管理中心——→项目副总——→项目公司总经理——→财务管理中心（工程审计）——→执行总裁—→ 总裁。 安装：项目工程部——→项目经营部——→工程技术管理中心（安装）——→成本管理中心——→项目副总——→项目公司总经理——→财务管理中心（工程审计）——→执行总裁—→ 总裁。 2、中标单位评审会签： 土建：项目工程部——→项目经营部——→工程技术管理中心（土建）——→成本管理中心——→项目副总——→项目公司总经理——→财务管理中心（工程审计）——→执行总裁—→ 总裁。 安装：项目工程部——→项目经营部——→工程技术管理中心（安装）——→成本管理中心——→项目副总——→项目公司总经理——→财务管理中心（工程审计）——→执行总裁—→ 总裁。 3、工程合同会签： 土建：项目工程部——→项目经营部——→技术管理中心（土建）——→成本管理中心——→项目副总——→项目公司总经理——→财务管理中心（工程审计）—→财务总监——→执行总裁—→ 总裁。 安装：项目工程部——→项目经营部——→技术管理中心（安装）——→成本管理中心——→项目副总——→项目公司总经理——→财务管理中心（工程审计）—→财务总监——→执行总裁—→ 总裁。 4、工程联系单