第二章：工商管理各学科发展趋势.docVIP

第二讲：工商管理学科发展趋势 工商管理学科分类 美国商学院联盟（AACSB）将商学院划分为13个学科，它们是：会计（Accounting）、战略（Corporate Strategy/Business Policy/Business and Society ）、经济学（Economics）、财务（Finance）、人力资源管理（Human Resource Management）、保险（Insurance）、国际工商管理（International Business）、组织行为（Management/Organizational Behavior）、营销 （Marketing）、信息管理（MIS/CIS）、运作管理（Operations Management/Production）、运筹学 （Operations Research/Management Science/Decision Science）、房地产管理 （Real Estate）及其它学科或综合性学科（Others/Miscellaneous）。这个分类，除了运筹学以外，将其经济学的范围明确到管理经济学，大体上就是我们所说的工商管理学科。 在一个对商学院绩效进行的全面研究中，有研究人员将这些学科归为8个学科群：会计、财务、管理、管理信息系统、管理科学、营销、生产/运作管理以及保险、国际商务和房地产管理的综合。 结合国内外各方面的研究成果和实践，综合考虑国际上的一般发展规律和我国的具体情况，我们将工商管理学科体系分成四个类别的多个子学科： 第一，职能管理领域（学科）。包括：市场营销；会计；财务管理；运作管理； 技术管理；人力资源管理、信息管理。 这一领域是在工商管理中研究进行得相对比较成熟，并且企业都设有相关的职能部门负责这方面的工作。比如，在1955年以前，会计学长期停滞在借贷的平衡及会计准则的运用，而财务金融学停留在银行手续的传授。1955年，Menon H·Miller和Franco Modigliani共同发表了MM理论，“革命性地改变了公司理财的理论及实践，将公司理财从一个松散的工作程序及规则，改变为股东寻求最大股本价值的精细巧妙的法则。”这些领域都可直接应用到实践中去，是各院校进行MBA及在职培训的必备课程，也是企业必然要设立专门部门来执行的职能。同时，这些领域都有其自身的假定，有比较成熟的理论，研究也在一个比较确定的框架下进行。运作管理（Operation Management）的发展到现在也是相对比较成熟的，其前身为生产与运作管理（Operation and Production Management），后来由于服务业的发展，企业运作的问题已经很大的超过了生产的范围，于是这一学科也发生了变化。企业现在一般都没有这样的部门。 相比之下，人力资源管理领域不够成熟，理论上更多地依赖其他学科的知识成果，而尚未能完整地建立自己的理论。在新经济的背景下，它已经被提高到与企业前途息息相关的重要程度，在企业中成为重要的部门。但是，人力资源管理是面向实践的学科，其理论基础较很弱，这部分知识一方面来自于实践的总结，一面来自于人－机工程学（工作分析）、组织行为（最主要的）、经济学与金融财务（薪酬）等学科。因此，在培养博士上，较少有顶尖的商学院培养人力资源管理方向的博士。 第二，基础性的领域 （学科）。包括：组织行为学；管理经济学。 组织行为学发端于心理学，具备自己的独特方法与思维习惯；管理经济学是微观经济学在企业中的应用，其核心内容仍为经济学范畴，但因其与企业紧密相关，故仍列在此。虽然组织行为学的成熟程度稍逊于管理经济学，然而这两个学科依然是基本被承认的“科学”。但是，企业中却没有这样的部门来负责，因为它们都是基础性的工作，每一个管理人员甚至具体工作人员在工作中都要经常碰到这样的问题。 第三，综合性的领域 （学科），即战略。 库恩在1962年发表其“范式”学说后的热烈讨论，催生了战略作为一个新学科的出现，学者们开始第一次定义了关于战略研究独特的范式。尽管实证方法的有效性受到越来越多的怀疑，但是关于这个领域的研究方法却依然没有一致意见。争论的焦点，是战略研究的根本基础到底在于长期的计划、内部竞争优势、还是环境分析？运用这样方法上的和理论上的局限性，越来越多的博士培养项目开始用非实证的、非线性的、而是主观性的范式。战略无比重要，但是企业却一般没有这样的部门，而一般是由最高管理者直接进行管理的。哈佛商学院的战略方向博士培养，不是以哲学博士（Ph.D.）的名义，而是以工商管理博士 （DBA）的名义进行的。 第四，应用领域，包括项目管理、房地产管理、电子商务、医疗管理等。 实际上，上面所列举的三个领域的各学科同时都是一个应用领