第十一篇 成本控制.pptVIP

学 习 要 点 成本控制的意义 标准成本的种类 标准成本的制定 标准成本的差异分析 第一节 成本控制的意义 成本控制的基本含义 成本控制的分类 1.按成本控制的阶段分类 2.按控制原理分类 3.按控制内容分类 成本控制中的例外管理原则 第二节 标准成本的种类 理想的标准成本 历史的标准成本 现实的标准成本 第三节 标准成本的制定 标准成本=价格标准×数量标准 直接材料的标准成本 1.价格标准——购买价格 2.用量标准——消耗定额 直接人工的标准成本 1.价格标准——工资率标准 2.数量标准——工时标准 制造费用的标准成本 1.价格标准——分配率标准 2.数量标准——工时标准 第四节 标准成本的差异分析 实际价格 标准价格 标准价格 × × × 实际投入量 实际投入量 实际产出的 标准投入量　　　 价格差异 效率差异 弹性预算差异 直接材料成本差异的分析 价格差异=（实际价格－标准价格）×实 际采购量×单位定额 用量差异=（实际投入量－实际产量下的 标准定额）×标准价格 总差异=实际总成本－实际产量下的标准成本 直接人工成本差异的分析 工资率差异=（实际工资率－标准工资率） ×实际产量×单位定额 效率差异=（实际总工时－实际产量下的 标准工时）×标准工资率 总差异=实际总成本－实际产量下的标准 　　成本 变动制造费用差异的分析 耗费差异=（实际分配率－标准分配率）× 实际产量下的标准工时 效率差异=（实际总工时－实际产量下的 标准工时）×标准分配率 总差异=实际总成本－实际产量下的标准 成本 固定制造费用差异的分析 预算差异=实际总成本－预算总成本 生产量差异=固定制造费用预算总额－ 实际产量下标准工时×标准分配率 总差异=实际总成本－实际产量下的标准成本 成本差异的账务处理 差异账户 不利差异 有利差异 结束语 上海财经大学 会计学院 管 理 会 计 《管理会计》第十一章 成 本 控 制 Let’s set the standard alittle higher. Back 上海财经大学 会计学院 管 理 会 计 * *