原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组织文化的内涵 我们从两方面来理解： 1.组织文化的定义 2.组织文化的结构 定义 组织文化，是指组织在长期的生存和发展中所形成的，为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。 组织文化的结构可分为3个层次： 一、观念层 二、制度行为层 三、器物层 3个层次的关系图 组织文化三个层次关系图 一，观念层（内隐层次） 观念层主要指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。是组织文化的核心和主体，是形成物质层和制度层的基础和原因。 观念层次包括七项内容： 1、组织最高目标（组织愿景） 2、组织核心价值观 3、组职哲学 4、组织精神 5、组织风气 6、组织道德 7、组织宗旨 二，制度行为层（中间层次） 制度是组织规定的行为规范，它约束组织成员的行为，维持组织活动的正常秩序。 制度行为层包括以下几方面： 1、一般制度 2、特殊制度 3、组织风俗 三，器物层（外显层次） 器物层又可以称为符号层。是组织文化在物质层次上的体现，组织文化的表层部分，是群体价值观的物质载体。 * * 器物层 制度行为层 观念层 *
文档评论（0）