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时间管理练习试题及答案
1、在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于:
??? A、尽可能多的任务??? B、非关键路径任务??? C、关键路径任务??? D、耗时最长的任务
??? 参考答案:C
??? 2、下面哪项工作是制订进度计划的基础:
??? A、工作分解结构(WBS)??? B、网络图??? C、甘特图(GANTT)??? D、资源平衡(RESOURCE LEVELLING)
??? 参考答案:A
3、下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?
??? A、赶工??? B、变更范围??? C、以并行方式而不是序列方式来实施进行活动??? D、资源平衡
??? 参考答案:D
??? 4、项目经理和团队利用[? ]来对合同绩效提供额外的控制和衡量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。
??? A、工作包??? B、工作任务??? C、账户码??? D、整合点
??? 参考答案:A
5、在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为: 在前序工作开始之后, 后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为:
??? A、时差??? B、自由时差??? C、水平时差??? D、滞后
??? 参考答案:D
??? 6、在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:
??? A、关键路线活动??? B、非关键路线活动??? C、有闲时间活动??? D、虚活动
??? 参考答案:D
7、柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:
??? A、缺乏时间定位??? B、不能展示出多个变量??? C、在大的复杂项目上,不能很好地表示出活动之间的相互关系??? D、不能与人力规划相联系
??? 参考答案:C
??? 8、为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要 赶工。 预期会有附加的成本。 为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:
??? A、所有的活动??? B、只是那些具有最长的持续时间的活动??? C、那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动??? D、那些风险度最大的活动
??? 参考答案:C
9、工作包是什么?
??? A.工作分解结构中最底层的可交付物??? B.有特定标志符的工作??? C.属于报告中的需求层次??? D.可以分配到多于一个组织单元的工作
??? 参考答案:A
??? 10、德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是:
??? A、从历史数据进行推断??? B、专家主观意见??? C、层次分析过程??? D、猜测
??? 参考答案:B
? 11、下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系?
??? A、滞后??? B、领先??? C、浮动??? D、缓慢
??? 参考答案:A
??? 12、快速跟踪的意思是:
??? A、缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期??? B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期??? C、使用最好的资源尽快完成工作??? D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦
??? 参考答案:B
13、下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式?
??? A、AD=工作数量/生产效率??? B、AD=工作数量/资源数量??? C、AD=生产效率/工作数量??? D、AD=(生产效率)(工作数量)/资源数量
??? 参考答案:A
??? 14、在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算:
??? A、每项关键工作投入的成本和时间的比率??? B、项目关键路径新增资源的成本??? C、当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间??? D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算
??? 参考答案:A
15、项目进度执行的评估和报告的依据是:
??? A、进度的基线??? B、项目进度修改建议的数量??? C、事件和工作计划与事实的区别??? D、技术基线
??? 参考答案:A
??? 16、在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面:
??? A、进度问题??? B、费用超支??? C、技术问题??? D、工作界面
??? 参考答案:A
17、你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是:
??? A、关键事件??? B、主要里程碑事件??? C、强制日期??? D、外部依赖
??? 参考答案:C
??? 18、由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是:
??? A、估计范围变更的程度??? B、更新预算??? C、记录获得的经验??? D、执
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