企业2008年度工作总结和2009年工作打算.docVIP

2008年工作回顾和2009年工作思路 一、2008年工作回顾 2008年，团结一致，发奋拼搏，开拓创新克服了资金短缺和等造成的重重困难，全年各项工作任务和管理目标我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，公司实现了历史性的突破面对取得的业绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。　2008年，公司外部市场的成熟和发展，也对我们的生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点工程项目建设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。湖南瑞先能源科技有限公司成绩较好的是宁波光辉自控和杭州光辉紫荆科技2家单位采取与EMC合同能源管理的方式进行操作。 句容曙光国际大酒店、玉环财税大楼和县政府办公大楼参加展览会比较大的有第103届广交会，第19届中国国际制冷展，上海五金展。其他的节能展会有上海节能展、宁波节能展、台州节能展、浙江饭店协会交流会等。在展会上获得了很多客户信息，特别是许多国外客户的信息扩大了产品的知名度，让更多的人和公司了解我们的产品，有不少的人专程到公司了解实际情况。温控器厂商不断地在跟进实时掌握产品库存情况，保证产品的库存与生产不出现脱节积压。根据公司产品订货单及成品库存情况，与采供协作合理组织产品发放认真履行产品发放手续年，科技提出了紧紧围绕项目，以扩大产品覆盖范围，增加产品科技含量、产品加工水平为核心的项目申报原则积极寻求项目申报科目和申报渠道。我们充分利用公司的网络优势，积极查询资料，多方调查研究，最终使公司的项目申报资料以充足的优势获得认可公司的知名度和美誉度得到了有效提高在我们的精心组织和周密安排下，该项目顺利通过了科技专家组的，获得了较高的赞誉。，公司狠抓了内部管理，针对各项基础管理工作，建立起了相关的工作流程和实施方案，在增强工作条理性的同时，提高了工作效率。进一步完善，实现了各个工作环节、各部门之间的有效衔接，为其它工作的开展打下了基础公司在08年新增名员工，通过组织员工培训培训半年的学习、实践，我们应该看到仍然存在着工作一般化，工作不扎实，进取心不强，开拓创新精神不够的现象，因此，各级工作作风和管理力度还需进一步加强，必须振奋精神，勇于创新，要创造性开展各项工作，跟上形势发展的步伐，高质量的完成好各项工作。随着市场形势的发展，我们的服务水平还要不断提升以适应形势的需要，一方面要下大力气不断提升一线人员的服务水平，充分发挥窗口作用，提升形象。另一方面也要搞好部间以及部内各个环节的相互服务和支持，这也是建设和谐企业的要求。管理水平和能力还需进一步提高。未来几年将是公司快速发展的阶段在发展过程中，有许多新情况、新问题要我们去研究、去解决。未来市场的不确定因素也会大大增加而我们的知识结构、理论水平、工作能力和经验与形势要求仍有一定的差距员工的市场意识、服务意识、危机意识、竞争意识和节约意识有待增强。部分员工的工作责任心不强；在还存在薄弱环节，效率有待提高。要突出为市场服务、为服务、为服务的意识。各级管理人员工作作风还需进一步加强。各级管理人员应以高度认真负责的态度，严格履行自己的职责，遵守公司的各项制度。尤其是中层以上的管理人员，应以身作则，率先垂范，发挥带头用，抓好团队建设。对企业发展战略研究还不够。客观形势总是在不变化，我们内部的情况也在不断变化之中，因此，我们要不断研究我们的发展战略，要有战略眼光和长远的思考，以适应未来环境的变化，寻求企业长期的生存和稳定发展。对于存在的问题，我们必须正视，要统一思想认识，增强紧迫感和责任感，要用更大的工作力度、更扎实的工作作风、更行之有效的措施加以解决。也只有这样，企业才能不断的进步和发展。当前公司面临的形势十分复杂，既有新的机遇，更有新的挑战；我们必须准确把握公司面临的形势：发展的机遇：目前来看，国际金融危机尚未见底，有可能持续较长时间，世界经济将经历一个较长的低迷和调整时期。当前我国经济下行风险比预想的要严重，经济下滑已经成为当前和今后一个时期的主要矛盾，而且可能会越来越突出。伴随经济增速下行压力加大，就业、“三农”、节能减排、金融领域等方面的矛盾和问题也可能会进一步显现中央经济工作会议召开后，全党、全国都在想尽办法保增长，保增长的实质是保就业，是保社会稳定，因此保增长、扩内需、调结构是当前中国经济工作的主题词，是当前中国经济的发展大局。　自2006年以来，中国加大了节能减排等环保方面的投入。2006年的《国家环境保护“十一五”规划》中，中央政府提出了在“十一五”期间环保投资需要达到15300亿元，占同期GDP的1.35%，其中水污染