多种经营项目工作流程及考核办法.doc

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多种经营项目工作流程及考核办法

多种经营项目工作流程及考核办法 (试行) 一、家政服务 工作流程: ………………….. ………………….. ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… 考核办法: 考核以季度为周期; 项目创新部根据前期经营数据及市场行情确定每季度任务指标; 管理处完成季度任务指标,按经营收入的50%给予奖励;管理处未完成季度任务指标,不予奖励,并按任务指标的30%给予绩效处罚(锦绣城提出:奖励方式不变,但按未完成经营指标差额的30%给予绩效处罚),并纳入各项目年度工作考评; 针对管理处反馈意见,考核建议如下: 管理处未完成季度任务指标,不予奖励,并按未完成经营指标差额的30%给予绩效处罚,如全年完成任务指标,补发未予奖励的部分,并退还绩效处罚部分。(以公司财政年度为考核周期,下一年度重新计算考核,前一年度的未奖励部分和绩效处罚部分将不予发放) 每季度奖励和绩效处罚的具体方案由项目自行拟定,报公司人力资源部及项目创新部审核后在员工工资中予以体现。 二、蔬菜配送 工作流程: ………………….. ………………….. ……………… ……………… ……………… ……………… 考核办法: 考核以季度为周期; 项目创新部根据前期经营数据及市场行情确定每季度任务指标; 管理处完成季度任务指标,按经营收入的50%给予奖励;管理处未完成季度任务指标,不予奖励,并按任务指标的30%给予绩效处罚(锦绣城提出:奖励方式不变,但按未完成经营指标差额的30%给予绩效处罚),并纳入各项目年度工作考评; 针对管理处反馈意见,考核建议如下: 管理处未完成季度任务指标,不予奖励,并按未完成经营指标差额的30%给予绩效处罚,如全年完成任务指标,补发未予奖励的部分,并退还绩效处罚部分。(以公司财政年度为考核周期,下一年度重新计算考核,前一年度的未奖励部分和绩效处罚部分将不予发放) 每季度奖励和绩效处罚的具体方案由项目自行拟定,报公司人力资源部及项目创新部审核后在员工工资中予以体现。 三、自助洗车 工作流程: ………………….. ………………….. ……………… ………………….. 考核办法: 考核以季度为周期; 项目创新部根据前期经营数据及市场行情确定每季度任务指标; 管理处完成季度任务指标,按经营收入的50%给予奖励;管理处未完成季度任务指标,不予

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