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- 2018-06-21 发布于河北
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对“卓越经理人”的浅层识读.doc
对“卓越经理人”的浅层 识 读
摘要 : 对卓越经理人的学习,我了解到想成为一个“卓越经理人”并不是见容易的事。卓越的经理人 需要经历数之不尽的磨砺与修炼,绝 不是自封的,而是由市场来选择及评价的 ,必须具有与时俱进的头脑,随机应变的智慧,处事理人的良好精神状态,它不应该是简简单单的一门学术,而是一门实实在在的艺术。本文旨在解读成为一名“卓越经理人”,应该需要什么样的“养分”来滋养催生。由于本人能力所及,不能盖全,只凭单薄之力简易述说微薄的见解。卓越 经理人应具备较高 的个人素质和较高的专业技能和管理才能,较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动,坚忍不拔、自信果断和强烈的事业心,能通过事物表面看出本质的洞察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底,组织协调能力以及知人善任的用人能力,在知识方面,职业经理人要具备硬知识、软知识和社会知识(硬知识指某一学科方面的知识,比如保险法规、条款等等;软知识指经营管理决策知识;社会知识则指要有比较丰富的社会阅历)。
关键词: 经理人,基本素质,整体战略头脑,作为
第一节 概念
在管理学中,“经理人”被定义为“对其他人的工作负有责任的人”。但现在这种传统的定义已不合时宜了,因为大批以个人方式作出贡献的专业人员在企业中起到越来越重要的作用,传统的层级制度受到了挑战。当今知识的枝繁叶茂、瀚海星辰更,科学技术的飞速发展都让原本管理
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