彬长集团班组安全建设考核办法.docVIP

彬长集团班组安全建设考核办法 第一章 总 则 第一条 为适应彬长集团改革发展的新形势和新要求，不断提升班组安全建设管理水平，全面提高企业整体素质，根据彬长集团《关于进一步加强班组安全建设的指导意见》（以下简称《指导意见》），制定本办法。 第二条 加强班组安全建设，必须坚持以人为本和创新、务实的原则。坚持以安全、质量、效益为中心，建立科学的管理机制。积极应用现代化管理手段，努力提高班组现代化管理水平和技术素质，最大限度地调动员工的积极性和创造性。 第三条 本办法适用于集团各二级单位所属班组。 第二章 组织领导 第四条 为切实加强对班组安全建设工作的领导，集团公司各二级单位应成立相应的班组安全建设领导小组，建立党委主导、行政主体、工会督导、部门联动、齐抓共管的组织领导体制。 第五条 各二级单位党政组织负责本单位班组安全建设的总体规划、组织领导工作，把班组安全建设纳入本单位党政工作的重要议事日程，研究新情况，解决新问题，对班组安全建设给予正确领导和大力支持。 第六条 各级工会组织负责班组安全建设的组织协调、典型选树、总结表彰工作，定期向党政汇报班组安全建设开展情况，提出推动班组安全建设的前瞻性、建设性意见。 第七条 各级职能部门按照业务分工对班组进行专业管理指导和检查，形成班组安全建设上的部门联动机制，提升班组的综合素质。 第八条 区队（车间）是班组安全建设的责