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- 2018-06-23 发布于浙江
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大学实习培训方案
实习生培训方案?
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实习生培训目的?
实习生培训程序
三、实习生培训内容?
实习生培训反馈、考核与跟踪?
实习生培训教材
实习生培训项目实施方案
部门培训所需表格
培训目的
为提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气
让了解公司所能提供给的相关工作情况及公司对的期望
让了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台
减少初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司
让感受到公司对他的欢迎,让体会到归属感
使明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
培训解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
三、实习生培训内容?
1.就职前培训?(万道商学院)?
致新员工欢迎信?(人力资源部负责)???
让本部门其他员工知道新员工的到来,准备好新员工办公场所、办公用品,准备好给新员工培训的部门内训资料,为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师,准备好布置给新员工的第一项工作任务。
2.部门岗位培训 (部门经理负责)
到职后第一天:
到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责) 到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工,参观部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求 讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐
到职后第五天:
一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的
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