关于鹿鸣矿业采矿生产承包及否的利弊分析2.docVIP

关于鹿鸣矿业采矿生产承包与否的利弊分析 关于采矿的生产是采用外委总体承包还是采用公司组织生产的方式，对于未来鹿鸣矿业的发展和该项目的投资收益起着重大作用，关系到集团公司的整体利益。经对比分析采用总体承包和公司组织生产两种模式的优缺点，公司认为自已组织生产能更有利于公司的发展和控制，获取更大的经济效益和人才效益，提请集团公司决策。 采矿生产总体承包方案的优点 所谓采矿生产总体承包，就是将采矿生产的各个作业段统一承包给承包商，包括穿孔、爆破、采装、运输和排土等环节，公司不购置采矿生产的主体设备和辅助设备，按照所采出的矿石量和废石量总和即采剥总量来支付承包费用。 采用承包方案比较明显的优点就是减少了公司的初期投入，减少了公司人员配置，在一定程度上化减了公司的安全风险，归纳起来主要有以下几点： 1.减少了主体设备的初期投入； 采用总体承包方案后，采矿生产所用的主体设备和辅助设备都由承包商自己购买，所以公司就减少了购置设备的投入，根据目前初步设计查到，一期采矿场主体设备投入约31102万元，二期采矿主体设备投入14010元，此外加上第九年开始的废石破碎站投入约8000万元，合计53112.99万元。即减少设备购置费用53112.99万元。 2.降低了生产运营过程中的人工管理费用； 采用承包方案后，采矿厂只设管理人员，成立相应机构没有岗位工人。所以就相应的降低了公司的管理费用，两种模式用人情