部门经理岗位指责.docVIP

项目经理岗位指责 围绕“服务用户，确保安全”的服务宗旨，认真抓好安全生产，加强安全教育工作，清楚隐患，杜绝人为事故的发生； 定期组织维护人员学习业务知识，介绍外场维护设施的运行情况，提高专业水平，强化维护技能； 严格按照维护合同的要求及灯光保障部下达的季度维护计划书中的维护任务安排落实维护队的各项工作，对外场设备进行定期维护和保养； 加强每日与当日值班经理的工作联系，及时掌握助航灯光外场设施运行情况，组织人员做好异常情况下的应急救援及抢修工作； 停航施工，联系当日值班经理召开施工工作碰头会，讨论安排当天工作任务，听取当日施工应注意的事项； 组织召开停航施工期间维护队内部主要工作人员生产工作会议，落实具体人员和工作内容分工，提醒工作注意事项； 做好对各项工作的检查督促指导，对违反安全操作规程和规章制度的人员，对照公司《奖惩条例》严肃查处，不姑容包庇。 每周对外场设施运行情况进行总结，并制定下周的工作计划，对发现的问题及时分析处理，制订相应的改进措施，防止类似现象发生，对未能处理的问题及时汇报； 每日对3条跑道的外场维护维修记录在外场维护台帐和季度维护计划书中； 负责完成领导交办的各项工作及任务，定期向公司领导汇报维护队管理情况。 维护队长岗位职责 1.树立全心全意为用户服务的思想，按照维护规范以及合同条款的要求，严格执行，做好助航灯光系统的日常巡视维护、应急抢修和定期保养工作，保证助