上河国际商业街区范营策划报告.ppt

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上河国际商业街区范营策划报告

前 言   本策划全案板块分为市场篇、整合资源篇和泛营销篇。主要阐述工作核心——泛营销篇。   本策划全案具有宏观战略性,又有微观战术执行,我司结合项目现状、市场调查及多年成功的购物中心营销操作经验。对项目各方面资源进行有针对性整合。并提出我们专业的泛营销解决之道。 市场篇 整合资源篇 泛营销篇 市场部分提纲 看城市 长沙整体宏观市场概要 项目交通状况 看周边 项目周边状况 项目周边租金、周边商业物业情况 看商业 商业运营状况(商圈状况) 看市场 商业物业市场状况(整体、个案) 看客户 访谈情况(消费者、经营者、投资者、专家访谈) 看项目 项目自身的特点 SWOT 长沙整体宏观市场概要 利 2004年长沙GDP突破千亿,经济发展进入快车道 第三产业发展平稳,成为长沙的主导产业 社会消费品零售总额保持高速增长 人均可支配收入增速平稳位居中部城市前列,居民消费力强,特别注重娱乐、文教、交通及通讯方面的消费 长沙未来5年经济发展将会提速 弊 储蓄存款比例较少,对住房、商铺等消费支出少 长沙人口600多万,近5年基本处在“0”增长 项目整体交通优势明显 但是对旧城辐射仍有阻隔 项目交通优势(项目临近) 万家丽路 机场快线 二环(连通长沙旧城) 京珠高速(连接株洲、湘潭、岳阳) 武广高速铁路(在建) 规划中的客运轨道交通(远期) 刘阳河桥建成,方便东北面消费者 项目交通劣势 二环及铁路阻隔,降低了项目与旧城连接便利性 目前项目与市中心的公共交通严重不足 项目周边情况 利 项目周边常住人口40万,未来将保持较高的增长 (2006年6月项目周边将有3个以上住宅盘交楼入住) 弊 项目周边有多个批发市场区域整体形象和消费档次被拉低 项目周边租金不高,一般在60~70元/m2*月 售价不高一般在7000~8000元/m2 长沙商业状况 长沙商业的现状特点 长沙商圈现状分析 1、长沙商业的现状特点 长沙商业的现状特点 2、长沙商圈现状分析 长沙商圈格局—— “1+6”商圈分布形式 市级——五一商圈 区域级—— 袁家岭商圈 火车站商圈 东塘商圈 侯家塘商圈 溁湾镇商圈 伍家岭商圈 六大零售商圈现状 五一商圈仍是长沙商业的中心,是湖南省的商业核心 东塘商圈在规模上和发展速度上均由于其他商业副中心 其余六大商业副中心辐射范围限于自身周边区域,对其他区域的消费人群吸引较少 超市、专业电(电器)成为各商业副的必备业态,其对商圈的人气的聚集有较大的促进 商业物业市场状况 长沙宏观房地产市场状况 长沙在售商业物业特点 商业物业市场个案分析 1、长沙宏观房地产市场状况 长沙商品房供求关系相对平衡 房地产整体开发效率不高 2005年雨花区商铺 成交套数增长6倍 2005年雨花区商铺单方售价 基本处在“0”增长 2005年雨花区商铺 总销售面积增长了近4倍 2005年雨花区商铺总销额 增长了近4倍 雨花区商铺销售处在 “价稳量增”的局面 2、长沙在售商业物业特点 量 长沙商业物业的开发量不大,约为住宅开发的1/10 在售商业物业主要分布在旧城中心 价 高档:30000元/平方米(核心地段) 中档:18000~140000元/平方米(次要地段、位置) 低档:8000~10000元/平方米(未成熟区域) 产品 20~40平方米(建筑面积)的商铺为主(销售最快) 销售方式 大多有返租回报,返租年限一般为5~10年 回报率一般为8%~10% 购铺一次性返回2~3年的租金 长沙在售商业物业特点 销售楼层 一般销售首层、二层 商铺间隔(m) (面宽)2~5×(进深)4~8×(高)4.2~6 实用率 55~70% 3、商业物业市场个案分析 财富全家宝 先租后售,已经引进 步步高超市、国美、麦当劳 产权商铺,面积8~10m2(建筑面积) 总价低,降低投资门槛 大版面楼书,倡导地段、品牌商家 对投资者有较大冲击 东方百联商厦 (原铜锣湾广场) 首二层产权式分割 15~80m2(建筑面积) 报纸专版对外宣传 商铺销售比例约20% 2005年11月26日重新开盘 但人气不旺 成交个案 橙子498街区 售楼部内部色彩鲜艳、夺目 较好展示出商业气氛 借鉴与启示 周边已经有较好的消费群体,商业氛围成熟 产品广告包装新颖,对消费者形成较大的冲击 引入国外知名管理机构对项目进行商业经营管理 韶山南路将由现在的14米拓宽至60米。区域经济价值正在提升。 锦湘国际星城 裙楼商业 个铺面积在50~90平方米 社区商业 整体处在开发期 国中星城 产权式分割,面积在20~70m2 平面布局较合理,适合商业经营 对外强调新城发展、大市政配套 对内宣传自身实力和管理水平 成交个案 坡子街 分期、分区开发模式 实墙分割,建筑面积在20~70m2 着力渲染返租回报 与区域传统文化 招商与销售同步进行

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