- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
平安交通创建动实施方案
“平安交通”创建活动实施方案?
为切实加强道路运输安全,有效预防和坚决遏制道路运输安全事故发生,根据上级管理部门的部署和要求,结合我公司的实际,决定在我公司开展“平安交通”创建活动,特制定本方案。?
一、活动目标?,
???? 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念。全面组织实施“平安交通”创建活动,动员全体职工、从业人员积极参与,努力营造创建氛围,形成创建合力取得创建成效,促进交通运输生产形势持续稳定好转,推进现代交通运输科学发展安全发展。?
二、组织机构?
为确保“平安交通”创建活动的有效实施,夯实人力资源基础,公司成立“平安交通”创建活动领导小组。?
组??长:XXX
?副组长:XXX
成??员:XX XXX XX XX XXX
领导小组下设办公室:XXX任办公室主任,负责“平安交通”的协调工作。
三、活动内容?
(一)大力开展“平安交通”创建活动?
以“平安交通”人人有责为主体,进一步夯实公司安全生产标准,不断强化公司积极参与达标创建的责任感和积极性,严格落实公司主体责任。??????
1、“平安交通”建设活动与其他安全活动紧密联系,按照《交通运输企业安全生产标准化达标考评指标》要求,自查完善安全生产责任制管理制度,杜绝疲劳驾驶、超员、超速、站外上下乘客等各类违法违规行为,制定治理计划,落实责任部门和责任人完成时间、防范措施、经费保障等:保证按时完成隐患的及时处理和防范工作。?
2、加强对车辆和驾驶员的动态监管,制定车辆卫星动态管理制度和完善卫星定位装置安全使用规定,确保车辆卫星定位装置完好并正常使用;建立公司监控制度和动态监控台账?,配备专职人员监控所属车辆行驶动态,充分利用卫星定位监控平台,及时发现和纠正不按规定路线行驶、超速等各类违法违章行为,消除事故隐患;发挥车载卫星定位装置作用,严格落实长途客运驾驶人凌晨2至5点停止运行制度。?
3、组织开展安全生产大检查和事故隐患排查治理行动,重点检查营运车辆驾驶员资质、营运车辆技术状况、车辆安全设施设备、消防器材配备情况,及时整改安全隐患。?
4、认真落实营运车辆维护综合性能检测、营运车辆安全例行检查等制度,确保车辆技术状况达标,保障道路运输安全?
5、切实加强驾驶员安全生产宣传教育工作,着力营造“科学发展、安全发展”、“关爱生命、关注安全”的舆论环境和社会氛围,开展多形式的安全生产宣传教育。提高驾驶从业人员安全意识、服务意识,努力提高服务质量。建立驾驶从业人员考核机制,定期对驾乘人员进行考评。加强对驾驶从业人员的管理力度。?
6、严格落实安全生产“五严禁”的工作要求,严禁“三品”上车;做好车辆日常检查,严格落实出车前、行车中、收车后的日常维护管理制度,不开带病车载客;各班线严格按照规定的营运线路营运,不得窜线行驶,做好“安全带-生命带”视频播放安全宣传工作,做好发车前的安全告知工作,不超速、不超载,保障人民生命财产安全。
7、安全投入,继续推进安全投入与成本控制有机地结合,确保安全投入合理性和科学性。
四、实施步骤?
“平安交通”创建活动从2013年起到2017年止分三个阶段?
(一)宣传发动组织实施阶段(2013年)?
拟定创建活动实施方案,建立组织领导机构,周密部署,层层动员,积极营造“平安交通”的良好活动氛围。?
(二)重点突破全面推进阶段(2014-2016)?
有计划,分步骤,有重点推进“平安交通”创建活动,着力取得活动实效。组织开展相互交流学习检查和评比等活动,发挥典型示范作用。推广更好的做法,有效推动创建活动的开展,总结好的检验做法?
(三)总结表彰和提升阶段(2017)?
对“平安交通”创建活动进行认真的梳理,总结经验、查找不足提出改进和完善安全生产工作的措施,持续巩固创建活动的实效,为道路运输科学发展,安全发展奠定坚实基础,同时公司将结合每年度各项安全竞赛活动考评对年度“平安交通”创建活动情况进行考核。?
? 五、强化跟踪落实。??
?? 组织创建活动检查,及时发现并解决存在的问题,确保不走形式、不走过场。加强公司内部各部门之间的协调联动,确保创建活动取得实效。??
XXXXX汽车运输有限责任公司
二0一三年十月十三日
您可能关注的文档
- 市妇幼保健院 人感H7N9禽流感及相关医院感染预防与控制培训.doc
- 市建筑工地环整治工作公示牌.doc
- 市小校园周边突发事故应急预案.doc
- 市手足口病诊工作规范.doc
- 市政公用工程文明施工安全生产准化现场管理规定.doc
- 市政供水管网工施工组织设计.doc
- 市政基础设施工程施工场安全管理资料安全教育记录.doc
- 市政基础设施工程施工现场安管理资料安全生产和文明施工管理制度.doc
- 市政基础设施工施工现场安全管理资料工会劳动保护.doc
- 市政工程中心城市区段生态治理及防洪工程总体施工组织设计.doc
- 中国国家标准 GB/T 18233.4-2024信息技术 用户建筑群通用布缆 第4部分:住宅.pdf
- GB/T 18233.4-2024信息技术 用户建筑群通用布缆 第4部分:住宅.pdf
- GB/T 18978.210-2024人-系统交互工效学 第210部分:以人为中心的交互系统设计.pdf
- 《GB/T 18978.210-2024人-系统交互工效学 第210部分:以人为中心的交互系统设计》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 18978.210-2024人-系统交互工效学 第210部分:以人为中心的交互系统设计.pdf
- GB/T 16649.2-2024识别卡 集成电路卡 第2部分:带触点的卡 触点的尺寸和位置.pdf
- 《GB/T 16649.2-2024识别卡 集成电路卡 第2部分:带触点的卡 触点的尺寸和位置》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 16649.2-2024识别卡 集成电路卡 第2部分:带触点的卡 触点的尺寸和位置.pdf
- GB/T 17889.4-2024梯子 第4部分:铰链梯.pdf
- 《GB/T 17889.4-2024梯子 第4部分:铰链梯》.pdf
最近下载
- NB_SH_T 6056-2022CN 轻质烃及发动机燃料中有机氯含量测定 微库仑法.docx
- 钳工工艺技能与训练全套教学课件.pptx
- 东菱DL-T06(BM1230)面包机说明书.pdf
- 环氧树脂生产基本工艺.doc
- 炼铁生产 球团生产工艺操作与设备 项目四:生产出9-16mm小球 .ppt
- 人教版六年级上册数学第六单元综合测试卷(含答案).doc VIP
- 阿法拉伐分油机中文说明Instruction book1.pdf
- 人教版数学六年级上册第六单元综合提优卷(含答案).docx VIP
- 人教版数学六年级上册第五单元综合提优卷(含答案).docx VIP
- 人教版数学六年级上册第四单元综合提优卷(含答案).docx VIP
文档评论(0)