工程部组织构及职责.docVIP

第一章: 工程部组织架构及岗位职责 1、 组织框架 1.1 组织架构说明 上述组织架构依据股份公司人力资源部标准编制。 2、 人员数量配备N N=1+3+5+7+1+2 2.1: 总人数=1名经理+3名主管+5名空调技工+7名强电技工+1名电 梯维护技工+2名综合维修。 2.2 配置说明 为保证卖场内设施设备的正常运行，尤其是周、六日客流高峰期的正常运行，工程部应实行24小时值班制度，分运转班和维修班。运转班为4班2运转，即每班安排3名维修技工。（其中1名强电技工和1名空调技工负责开闭店和卖场温度和机房设备巡检；安排1名强电技工高压配电室值班。）运行班除周六外其余每天安排1名技工；工程经理、主管实行综合工时，尽量安排在周一至周四休息，重大节假日（包括但不限于：元旦、春节、情人节（2.14）、清明节、“五一”劳动节、端午节、中国情人节（农历七月初七）、中秋节、重阳节、“十一”国庆节、开业庆典、半年庆、周年庆）等各种活动工程经理必须在岗。 3、 岗位职责 3.1 工程部经理岗位职责 3.1.1 全面负责工程部的各项工作。 3.1.2 负责组织开展百货工程设备设施的维修、养护、运行、管理。 3.1.3 负责制定工程管理制度和设备操作程序。 3.1.4 负责组织制定和实施节能降耗方案和