新进管人员职涯规划.ppt

联家未来店长职涯规划课程 联家商贸发展有限公司 2017.06 前 言 由于公司正处于高速发展阶段，新增门店数量较多，急需德才兼备的管理干部，为此公司将会制定一系列储备未来店长计划，希望借此不断为公司输送优质人才，促进优质人力资源的储备工作。 目 录 第一章 超市行业了解 第二章 你应该知道的事 第三章 未来店长职业规划 未来店长 第一章 超市行业了解 一、超市的定义 超级市场一词来源于英文Supermarket，常简称超市，是指以顾客自选方式经营食品、家庭日用品为主的大型综合性零售商场。 　　 在中国，超级市场被引入始于1978年，当时称作自选商场，1983年1月3日，中国第一家超级市场在北京市海淀区开业，那时购买者几乎都是外国人，30多年后的今天，人们去超市购物已经成为生活中不可缺少的部分。 二、 超市发展 在超市开始大发展以前，中国大陆人民多数在一些杂货店购买日常生活的货品。但当90年代初期，超市文化渐渐“入侵”中国大陆，外国的超市开始进驻经营，如法国的家乐福超市。 三、经营范围 在超级市场中最初经营的主要是各种食品，以后经营范围日益广泛，逐渐扩展到销售服装、家庭日用杂品、家用电器、玩具、家具以及医药用品等。 超级市场一般在入口处备有手提篮或手推车供顾客使用，顾客将挑选好的商品放在篮或车里，到出口处收银台统一结算。 四、经营模式 在中国，超级市场是指采取自选方式，以销售食品为主，生鲜品占一定比重，满足人们日常需要的零售店。 五、形式与挑战 发展速度快、地区分布广 竞争激烈、连锁超市进入整合期 第二章 你应该知道的事 考考你 1、联家是哪一年注册成立的，现有多少家门店？ 2、我们2016年销售额达到多少亿？ 3、2016年我们销售最好的门店年销售额是多少？ 4、联家现在用的是什么软件系统？ 5、我们现有员工有多少人？ 6、联家现有哪些制度正在执行？ 7、你眼中的联家是样子？ 我们的创立与发展 合肥联家商贸发展有限公司（以下简称联家）注册成立于2004年8月，是一家主营商超零售业的连锁超市,业态以购物中心和生活超市为主，旗下现有11家正在营业的门店（联家购物中心恒通店、肥东店、蜀峰店、西藏路店、合作化路店、联家生活超市茂权店、四海店、包河店、滨湖店和怀宁路店、青阳路店。     公 司 简 介 我们的发展历程 我们的信念 公司自成立以来，始终坚持“诚信经营，顾客至上，物美价廉，质量第一”的经营宗旨，秉承“诚信，正直，忠诚，奉献”的企业价值观，以“做良心工程，创联家品牌”为企业责任，在不断完善自身管理的同时，加强企业的学习能力，力争打造一支学习型的团队，为更好的造福社会，服务顾客而不懈努力 。  公 司 信 念 我们的信念 企业精神: 夯实基础 超越自我 企业价值观: 诚信 正直 忠诚 奉献 企业责任: 做良心工程 创联家品牌 企业经营理念: 诚信经营 顾客至上 物美价廉 质量第一 相互尊重 相互信任 相互支持 相互促进 公 司 信 念 我们的形象与精神—社会形象 公司自成立至今，解决了四千多人次的就业问题； 每年为肥东县白龙镇养老院开展不少于两次的送温暖活动； 为肥东县贫困小学捐助资金建设校园； 汶川地震为灾区人民捐款5万多元； 玉树地震为灾区人民捐款3万多元； 自肥东店开业至今，每年为当地解决20多名贫困失学儿童上学问题； 为贫困大学生捐助救学金； 2016年水灾多次到受灾地区送爱心； ……… 我们的组织架构 总经办 第三章 职业规划 做好职业规划，走遍天下都不怕 放羊娃的故事 一个记者到乡村采访，看见一小孩在山坡上放羊，就问小孩，放羊干什么？孩子说放羊卖钱；记者又问，要钱干什么？孩子说攒钱盖房子；盖房子干嘛？孩子说盖房子娶媳妇；记者接着问，娶媳妇干什么？孩子说娶媳妇生娃娃，生娃娃干什么？让娃娃放羊。 没有做好人生和职业规划，你将是下一个放羊娃！ 你现在在哪个阶段呢？ 马斯洛需求层次理论 “联家人”精神 “联家人”职业规划 一、人不成功的第一个特征：就是立即要回报 穷人有两个非常典型的心态：  1、永远对机会说：＂不＂ 2、总想＂一夜暴富＂ 五个人不成功的特征 二.人不成功的第二个特征：就是不自律 不自律的主要表现在哪里呢？ 1、不愿改变自己 2、愿意背后议论别人 3、消极，抱怨 三、人不成功的第三个特征： 经常被情绪所左右 四、人不成功