某高速公路集团公司固定资产管理办法22页.docVIP

高速公路集团有限公司 固定资产管理办法 第一章 总则 第一条、为适应高速公路建设经营的需要，规范本办法适用于 各控股公司法定代表人或分公司单位负责人对固定资产管理负全面责任，责任管理部门对责任管理范围内的固定资产管理负责，使用部门或使用人对使用的固定资产管理负责。 第五条、集团公司投资管理部负责提出或组织草拟应建立健全的固定资产管理办法、组织固定资产盘点、闲置及抵押固定资产的管理、监督检查各责任管理部门和分（子）公司各项固定资产管理制度的执行情况、组织对固定资产管理情况进行考核。 第六条、固定资产管理的责任管理部门 集团公司母公司本部 行政管理部：负责管理母公司本部各类房屋建筑物、办公设备、运输设备等，包括但不限于固定资产的台账设立、卡片管理、资产的验收、维护及处置，保管责任管理范围内各类房屋建筑物和运输设备的产权证明管理等工作，并对各分公司及子公司相应的固定资产管理工作进行监督和业务指导。 路网管理中心：负责监督集团公司全资和控股营运公司路产资产的管理，并进行业务指导。 财务资产管理中心：负责母公司本部各类固定资产的财务核算和管理；对分公司和子公司的固定资产财务核算和管理工作进行监督和业务指导。 建议：财务与固定资产管理部门的关系要核对帐帐相符（每月核对签字），固定资产管理部门与使用部门要帐物相符（至少每半年核对签字）。投资部作为归口管理，是监督、检查的责任。 （二）机电维护公司：负责对本集团所有机电系统进行维护。 建议：应该是受其它单位的委托后才能进行机电系统的维护，公司还有没有成立，可能是竞争关系，如果别的单位价格底，也一定要委托机电维护公司。 （三）养护管理公司：负责对各高速公路路面进行专项及大修、路面预防性养护、桥隧结构物补强加固等专业技术性强的养护等。 建议：应该是受其它单位的委托后进行养护作业，公司还没有成立，还涉及到资质问题，以及与通力公司的关系，可能是竞争关系，如果别的单位价格底，也一定要委托养护管理公司。 （四）产业投资公司：负责对本集团所辖高速公司附属产业资产的管理，包括建立附属产业资产的台账，保管相关产权证明。 （五）建设项目管理公司、全资及控股营运子公司（建议：目前是建设中心和建设分公司的体制，应相应调整） 对其管理范围内的固定资产（不含附属产业资产）负全面的管理责任，并根据自身机构的设置和特点，对各类固定资产的日常管理、维护（不含机电设备、路网）、处置、卡片管理、产权证明管理等固定资产管理工作落实具体的责任管理部门，并报集团公司投资管理部备案。 固定资产的定义、分类 第七条、固定资产的定义：固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营而持有的使用寿命超过一个会计年度的有形资产（建议：是否要限定多少价值以上的）。 第八条、固定资产的分类 按固定资产的内容、属性和使用功能分类（建议：与财务帐要对应） （一）公路及构筑物：包括路基、路面、桥梁、涵洞、隧道、防护工程等。 （二）房屋建筑物：包括办公楼、职工宿舍、服务区房屋、收费站房屋、管理控制中心房屋、道班房、安全设施：包括标志、标线、护栏、护网、灯杆、灯具配电控制柜等。?? （四）通讯设备：包括数据传输设备、业务电话系统、指令电话系统、紧急电话系统、电缆光缆外线路系统等。????监控设备：包括外场设备、控制中心设备等。????收费设施：包括中心设备、收费站设备、车道设备等。???? （七）机械设备：包括清扫车、压路机、洒水车、摊铺机、路缘机等。????：包括巡逻车、拖车、工程抢险车等。????其他包括复印机、打字机、计算机、摄像机、录音设备等。号、数量、价格）报公司财务部门及分管领导审批后送行政管理部负责采购，并报集团公司投资管理部备案；预算内单价1万元以上或批量购置总价在5万元以上的，须报公司总经理审批后再上报集团公司投资管理部审批，然后再送行政管理部负责采购。预算外办公设备的购置，须履行集团公司预算管理办法规定的审批程序后，方可按正常程序组织购置及报备。 3、各营运公司收费系统更新、改造网络设备、车道控制机、IC卡读写器、数据库软件、应用软件等具体采购方案不论金额大小，均须报集团路网管理中心及投资管理部审批后再送行政管理部负责采购。 （建议：监控总中心、区域监控中心的设备、联网收费软件设备等的采购如何处理？谁审批？） 4、各单位购置《标准》有关规定，速公路资产移交管理办法》的有关规定执行。 第二节 固定资产的编码 第二十三条、各单位应以国家标准GB/T14885-94《固定资产分类与代码》及本办法确定的单位代码为依据，对固定资产或设施进行统一分类和资产编号，并将固定资产编码固定于固定资产上。 第二十四条、资产编码原则：国标代码-单位代码-资产顺序号。例：母公司本部的台式电脑，资产编号应为711105-01-000X。 第三节 固