简论提升全面建设现代后勤财务保障能力.docVIP

　　简论提升全面建设现代后勤财务保障能力 提升全面建设现代后勤财务保障能力论文导读：本论文是一篇关于提升全面建设现代后勤财务保障能力的优秀论文范文,对正在写有关于经费论文的写有一定的参考和指导作用,力度。为适应信息化条件下高效、快速、便捷保障的需求，应加大财务保障设备的利用力度，积极推动各级单位使用先进的保障设备。下一步，要进一步优化野战财务保障车和作业箱的功能，扩大配备使用范围。　　四、规范管理办法，提高绩效管理能力　　（一）建立考核管理办法。要依据现行财务法规制度，结合工作实际，研究制定相应的《部队 依据全面建设现代后勤的任务要求，为推进财务科学化精细化管理，实现科学理财基本目标，需要进一步提升财务保障的统筹配置能力、精确保障能力、信息运用能力和绩效管理能力。 　　一、强化预算管理，提高统筹配置能力 　　（一）以规划计划主导财力配置。财务部门要充分发挥综合理财的职能作用，主动为党委首长当好参谋，加强与有关方面的沟通协调，及时提出意见倡议，确保规划计划与经费保障可能的协调一致。一个时期的建设发展规划计划明确后，要及时搞好经费需求测算，预测经费收入可能，提出经费保障的总体考虑，研究筹划好财务工作的发展思路、目标任务。坚持用规划计划牵引财力的投向投量，坚持有所为有所不为，围绕中心工作，主动搞好保障。 　　（二）以年度工作牵引经费预算。按照财务科学化精细化管理要求，财务部门要进一步改善预算管理，做到年度预算与规划计划有机衔接，加强预算项目的前期论证，落实综合预算和细化预算要求，提高预算编制的科学性、时效性。要根据年度大项工作任务，明确建设项目、经费、保障责任和完成时限。要把各级党委机动财力和事业经费捆在一起使用，列入当年预算安排，形成规划决策、计划安排、预算保障的科学运转机制。 　　（三）以经费预算管控各项支出提升全面建设现代后勤财务保障能力由专注毕业论文与职称论文的.提供, .。预算是财务管理的龙头。推进科学理财工作，必须紧紧扭住预算管理这条主线，坚持全程管控，有效防止超预算办事、超标准花钱、超财力建设。严格预算编制。按照零基预算、分类预算、综合预算的要求，把标准领报的经费、上级安排的项目经费、单位预算外经费、历年家底经费、地方政府支援的经费以及各项存量资产，全部纳入单位综合预算。严格执行预算。预算一经批准，不得随意调整和变更。 　　二、深化财经改革，提高精确保障能力 　　（一）健全经费标准一体化体系。主要应做好以下几个方面的工作。一是加大经费标准供应的范围，逐步建立公务费、事业费标准，实行标准化供应，建立信息化建设经费以及武器装备维护经费供应标准，规范供应标准的确定办法。二是修订或完善经费标准体系，在科学调整现有供应标准的基础上，建立起相应的支出标准和管理标准体系，实现经费供应标准、支出标准和管理标准的一体化，对经费实行一体化管理。三是建立经费考评标准体系，通过全面的、童化的成本效益分析，提高经费标准的科学性，确保经费的保障效益。 　　（二）推进资产管理与预算管理相结合办法。要按照科学发展观要求，转变过分依赖经费增量投入的做法，努力挖掘存量资源使用潜力，将预算调控从经费管理延伸到钱变物后的资产管理，努力走科学发展的路子。资产管理与预算管理相结合办法，就是把钱物捆在一起算、合在一起用、统在一起管，盘活存量、用好增量、科学统筹，实现财力资源的合理配置的有效管理策略。 　　（三）建立经费预算与资金收付相分离制度。经费预算与资金收付相分离，是在预算分配权、经费使用权不变的前提下，改革军队现行资金逐级预拨方式，实行直接支付与授权支付相结合的财务管理制度。这对于强化经费使用的监督约束，解决预算编制与执行“两张皮”理由，增强工作筹划和经费使用的计划性，提高科学理财水平和经费保障效益，具有重要作用。 　　三、加大建设力度，提高信息运用能力 　　（一）加大硬件建设力度。依托军事综合信息X，逐步在全军部队财务部门建立安全保密X络环境，建设财务数据中心，实现军队财务管理信息系统的X络化运转和财务数据的X络传输。财务部门领导要高度重视、亲自参与，积极争取有关方面的支持，完善财务X络基础设施条件 　　（二）加大软件研发力度。在进一步搞好全军统一的“军财工程”系统的应用、维护和升级的同时，深入研发有利于提高工作效率和规范财务业务活动的应用软件，逐步实现业务处理数字化、财务管理X络化、决策咨询智能化，提高基于信息系统的财务科学化精细化管理水平。 　　（三）加大设备利用力度。为适应信息化条件下高效、快速、便捷保障的需求，应加大财务保障设备的利用力度，积极推动各级单位使用先进的保障设备。下一步，要进一步优化野战财务保障车和作业箱的功能，扩大配备使用范围。 　　四、规范管理办法，提高绩效管理能力 　　（一）建立考核管理办法。要依据现行财务法规制度，结合工作