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景区管理处工程管理部部长2012年度个人述职报告 景区管理处工程管理部部长2012年度个人述职报告 景区管理处工程管理部部长2012年度个人述职报告:2013-2-4 10:43:23二0一二年个人述职报告景区管理处工程管理部部长2012年度个人述职报告2012年以来，在管理处主要领导的正确领导下，在各位同事的帮助下，本人紧紧围绕工程管理职责及工作目标，充分发挥奋发向上的精神，努力工作，较好地完成年初制定的目标任务。回顾一年来思想及工作情况总结如下：一、不断加强自身理论及业务知识的学习，努力提高管理、协调等方面能力思想上本人时刻与上级领导保持高度一致，坚决贯彻执行上级政策、决策及工作任务安排。注重加强理论知识和业务知识等方面的学习。自觉主动参加各项政治学习和集体活动。在学习上坚持三个字，即“恒（持之以恒）、实（理论联系实际）、谦（谦虚谨慎）”。从而提高了自身理论水平和工作能力，为更好工作管理有效率的提高垫定了良好的基础。二、严格遵守各项法律、法规，自觉遵守道德规则，强化自身廉洁自律。自觉学习国家的各项法律法规，坚持按章办事、按规范程序办事。不断加强自己的作风品行和道德修养，严格约束自己的工作和生活行为，自觉抵制社会上各种不良风气的　量。围绕工程部确定的工程建设目标，在时间紧任务重的情况下，充分发挥监理的管理职能，明确权利与义务，监督基层监理人员严格按照管理规划的要求进行施工质量管理，督促施工方和监理方严格按照材料报验程序，及有关材料标准进行报验和现场验收，确保每道工序验收合格后，方能进行下道工序施工，并确保各种验收资料的完整。（二）、全力推进工程建设，圆满完成10月1日开园的目标任务1、全面提升景观绿化工程，盈造醉美潘安景观。为确保完成预期目标任务，上半年苗木绿化在去年基础上新补植了五万余棵，在景观工程上进行了提升，局部进行了精致细化。在开园前，对5平方公里内主入口及环湖各标段进行布署时令鲜花200余万盆，打造了景区10月1日开园到处都是鲜花的醉美潘安景观。2、全力推进基础设施工程，确保开园前各种基础设施正常投入使用。一是全面完成了12个码头基础铺装、栏杆及浮桶及码头护舷的施工，保证游船能够正常停靠；二是完成18座不同结构景观桥及11.6公里沥清环湖道路铺设；三是在环湖景观地形上建立4个畅园、六处亲水区，在环湖一周的苗木形成疏密有致，使游人与湖水相亲的景点。四是仅用2个半月时间，铺设供电专线及备用线路5千余米；穿越水底高压6千余米；建成3个配电室、5个箱变，提前在9月19日送电一次性成功；五是完成2台自来水深水泵的施工，12公里主管网的铺设并试压成功，确保了景区供水；六是环景区13座卫生间及物管房在开园前全部投入使用；七是7个游客停车场、2个电瓶车停车场、3个临时停车场在开园前全面完工，确保节日期间的车辆停放；八是完成9公里天然气管网铺设并通气；建成24t污水处理一座及11个厕所污水处理装置；九是在三处主要景观区域安装了10台雾化水泵；进一步营造了景观效果；十是完成主要干道路及景区417盏的路灯安装；十一是对木栈道、木栈道桥、游步道等各项基础设施进一步完善，确保开园运行中的交通多样性。3、功能性建筑：为确保完成开园任务，在4月中旬拿到施工图后，主入口客服中心、快捷酒店、商业街、会议中心、农家乐9幢楼在4月底相继开工，在工期紧、任务中重的情况下，我们克服10余家施工企业交叉施工、斜井、软基础处理等地质情况复杂、图纸设计变更等困难，完成近4万平方米建筑工程的施工及2万平方米的内外装饰装璜。客服中心、快捷酒店、商业区在开园前交付使用，农家乐1、2、7、8号于开园前竣工，于是11月份交付使用。4、综合改造景区周边城市面貌，为游客提供舒适的环境。年初我们着手对景区周边的310国道、利大路及村庄道路建设及马庄庄体进行综合改造，包括：道路两侧景观绿化及行道路树栽植、慢车道铺设、路灯安装、两侧建筑立面改造、人行道路铺设、仿古港湾候车亭、店面门头改造、道路铺设等分项工程，由于该项工程位于街道中心及街道的闹市区，施工难度较大，至6月中旬在各兄弟部门的通力合作下，做好工程的宣传协调及村民的拆迁工作，在开园前的20天，各分项工作全面完工并投入使用。（三）、做好景区内水务工作。1、蓄水工作：积极与水利局对接，通过实地调研，《潘安湖地区水系调查报告》的基础上，形成了《潘安湖蓄水方案》，开园运营至今已成功补水3次，确保景区的景观效果。2、做好景区防汛工作：一是开展调查摸底，排查防洪隐患，并制定措施，编制了《潘安湖管理处2012年度防汛大检查情况的报告》、《潘安湖管理处2012年度防洪预案》。二是加强汛期值班纪律，做好值班记录，及时上报雨情、水情和汛情，做好汛期应急事件处置预案。三是密切关注潘安湖四周工业废水流向，预防潘安湖遭受污染。（四）其他工作。1、严把