锦州石化公司HSE管理体系与目标执行中的现状及改进对策.docVIP

锦州石化公司HSE管理体系与目标执行中的现状及改进对策 摘 要：针对锦州石化公司HSE管理体系的执行概况，从安全环保标准化的理念出发，对HSE从管理方式，组织结构，运行模式，管理策略，事故定位等方面进行阐述，从中查找问题，并对其提出改进对策。 关键词：HSE管理； 运行情况； 改进对策 HSE管理体系是一种科学、严谨的标准化管理体系。它针对石油化工行业在职业健康，生产安全，环境保护方面的问题，进行统筹规划，建立综合架构，整合相关资源，使其达到系统化，标准化，可控化，连续化地对健康、安全、环境进行监控。自集团公司发布HSE管理体系以来，从锦州石化公司执行情况看，HSE管理体系已经在这片土壤上生根发芽，并在执行当中积极查找问题与不足根据锦州石化的实际情况提出改进办法，使其更趋合理和完善，以适应国家日益严格的安全环保要求，运行几年来，极大地提高了公司的安全生产系数，安全事故事件都达到了历史新低，为企业的运营提供了安全保障。 HSE管理体系运行概况 为提高企业安全管理水平，引进国际先进的管理理念和运行模式，在中油集团的要求和指导下锦州石化公司建立和施行了HSE管理体系。体系运行以来，公司通过一系列科学的审核与评估，验证与总结，基本建立起涵盖承诺、方针目标和职责组织机构、职责、资源和文件控制风险评价和隐患治理承包商和供应商管理装置(设施)设计和建设运行和维修变更管理和应急管理检查和监督事