项目部《奖惩办法》.pptxVIP

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项目部《奖惩办法》

新员工入职培训 1 第一课 员工奖惩办法(试行) 2 CP4入厂项目部员工奖惩办法 (试行) 为了加强管理,教育员工遵守各项规章制度,维护正常工作程序,根据公司有关规定并结合CP4入厂实际情况,制定本办法。 本办法适用于CP4入厂所有员工,以及到CP4进行访问、参观、培训和日常工作交流的所有人员。 奖惩实施遵循以下原则: 1、公平合理、奖惩得当; 2、奖励及时、注重实效 ;精神鼓励与物质鼓励相结合; 3、奖励与惩戒相结合。 3 4 安全 序号 检查内容 奖惩标准(元) 备注 1 对不认真执行公司安全管理规定,而发生一起轻伤事故的行为(参照国家标准) -100~-200   2 每发生一起重伤及以上事故 -300~-600   3 现场存在事故隐患或其它不安全因素,不听从现场安全管理人员的劝告及时进行整改的 -300~-500   4 侵占公司财产、故意毁坏公物,造成损失价值小于1000元的 扣罚二个月绩效工资,降低工资等级1级,取消职务津贴 书面警告 纪律 序号 检查内容 奖惩标准(元) 备注 1 自觉维护社会公德、见义勇为、拾金不昧,助人为乐等方面受到有关部门表彰的 100~10000 书面表扬 2 对于舞弊或有危害公司权益、泄露公司机密的事情,能事先揭发、制止的;在对外工作交往中,为公司取得荣誉、提高公司社会声誉的 100~10000 书面表扬 3 积极维护公司运营秩序,敢于制止违反公司规章制度行为的 100~1000 书面表扬 4 员工不按时参加班前会学习 -20/人   5 会议迟到的行为(5分钟) -10/人   6 未经允许,会议不到的行为 -50/人   7 运作部门各工段、班组每日必须进行班前安全活动一次,无学习记录可查的,对其工段长和班组长同时考核 -50/次   8 工作时间擅自离岗、打瞌睡或从事与工作无关的事情,但未对公司形象造成恶劣影响的行为 -50~-200/次   9 违反公司规定在非吸烟区吸烟的行为 -10/次   10 违反公司作息制度,无故迟到、早退或不按时上岗 -10/次 当月累计三次以上书面批评 5 11 不按公司规定办理书面请假手续,影响正常工作或造成不良影响的 处分期3个月,扣罚1个月绩 效,工资处分期取消津贴 书面批评 12 在公司区域外打人、骂人造成不良影响的 13 因工作前酗酒而影响正常工作及在工作时间内私自饮酒的 14 在工作调动中,未配合做好移交工作,影响工作开展的 15 在公司区域外打人、骂人给公司形象造成较严重后果的 扣罚二个月绩效工资,降低工资等级1级,取消职务津贴 书面警告 书面警告 16 旷工一次的(3天以下) 17 在公司区域或工作时间内动手打人、互相打架、造成不良影响;在公司区域外或打人、骂人造成恶劣影响的 直接经济损失的全部(500以上) 解除劳动关系、劳务关系 18 连续十二个月内累计旷工5天或连续旷工3天(含)以上的 19 在公司(包括仓库)区域内聚众寻衅滋事、持械斗殴、干扰公司秩序的 20 在公司区域或工作时间内酗酒滋事的 21 无正当理由不服从工作安排的 22 所有员工与管理层不得行贿、受贿 -500~-10000 解除劳动关系、劳务关系 23 其它违反公司规章制度及工作流程,经教育屡次不改的 200~1000 书面批评 响应 序号 检查内容 奖惩标准(元) 备注 1 提出各项合理化建议,并被采纳,且收到显著实效的 100~10000 书面表扬 6 2 因物料引起的非正常停线(5分钟) -50/次   3 因物料引起的非正常停线(15分钟) -200/次   组织发展 序号 检查内容 奖惩标准(元) 备注 1 被评为本公司月度“员工之星”等称号的 100/人 颁发荣誉证书,项目另奖励200 奖惩办法实施说明: 1、在处理过程中有不配合的同志,按处理要求的双倍进行处罚。 2、撤销处理 受书面批评处分的员工,若在连续三个月内无违章违纪行为发生,则撤销处分;受书面警告的员工,若在连续六个月内无违章违纪行为发生,有良好表现,本人可向所在部门提交思想工作小结,由所属部门提出建议,经人力资源部审核、总经理批准后予以撤销(除特殊贡献外,公司一般不予提前撤销)。 3、处分期内的员工不能晋升工资 4、处分撤销后,受书面警告处分的恢复其原工资级别 5、涉及刑事犯罪的交公安部门处理 6、员工违章违纪,部门均应开具《处罚通知单》一式三份,员工本人、违章违纪处理部门、公司人力资源部各执一份 7、凡受到公司违章违纪处理的,将不列入当年各类先进评比范围,且一次性嘉奖和年终奖金的发放均受到影响 8、本奖惩细则的解释权归管委会所有。以上未尽事宜,以公司奖惩制度为准 9、造成重大后果或造成人员重大伤亡的,或项目部认为需提交公司处理的,提交公

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