广场、人行道铺装、 绿化种、景观照明及相关附属景观工程施工组织设计技术标.doc

编制依据 1.政策法规（包括但不限于如下所列） 《中华人民共和国建筑法》（国家主席令第91号） 《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令第70号） 《建设工程质量管理条例》（国务院第279号） 《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号） 《建设工程施工现场管理规定》（建设部令第15号） 《建设工程文件归档的整理规范》（GB/T50328—2001） 《黑龙江省建设工程安全生产管理办法》（黑龙江省人民政府令[2005]第2号） 关于印发《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的通知（建质[2004]213号） 《哈尔滨市房屋建筑和城市道路建设工程文明施工管理规定》（哈尔滨市人民政府令第160号） 2.技术标准规范规定、强制性条文等。 执行国家、省市现行有关文件、规定、标准。 3.特殊技术要求 除合同约定的技术要求外，本工程的特殊技术要求如下： （1）本工程要求创建安全质量标准化工地: 创建安全质量标准化工地。 （2）工程质量通病防控要求： 满足现行工程质量通病防控相关规定。 第一章 工程概况 第一节：工程范围及规模 我公司非常荣幸能参投标工作。我们诚恳地表示：我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工和各项要求，并落实各项方案和措施。 3、质量要求：合格 4、工期要求：计划工期：100日历天 5、建设规模：总面积约5000平方米，主要包括广场、人行道铺装、绿化种植、景观照明及相关附属景观工程 6、承包范围：施工图纸及工程量清单内全部内容 7、投标有效期：90天 8、质量目标确保标段内全部工程达到招标文件规定的工程质量验收标准，争创优良工程。具体目标如下： 杜绝工程质量事故的发生；单位工程一次验收合格率100％； 单位工程验收优良率达95％以上。 安全目标在严格按照《施工安全规范》操作的前提下，具体目标做到： 杜绝人身安全事故及行车险性事故发生；杜绝重伤和死亡事故发生；无重大机械及交通安全事故；无爆炸事故；无等级火灾重大安全事故。2、项目副经理：负责具体的施工生产。 3、技术负责人：具体负责项目的技术工作；参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作；代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作；协助项目经理处理现场事故。 4、专业工程师：负责整个工程的施工安排与执行监督，在项目经理不 在场的情况下，全权代表项目经理处理一切事务。负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更，竣工图的制作。 5、质检员：负责工程所需的材料质量及其他所需材料的质量及工程施工质量检验。 6、材料员：负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的各种协调工作。根据本项目所需用的材料，及时与技术人员配合，确定材料的品名、规格、用量，并制定材料进场计划，了解市场信息和行情，认真选择材料供应商，落实材料供应合同，对于在本地无法采购到的材料，及时与外地供应商联系，通过选择、比较确定供货合同。 7、安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工安全。 8、施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。 9、后勤保障组：主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；文秘工作指负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。材料计划负责材料订货采购、租赁；编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质量和管理负全责；制定（限额）发料标准，办理材料成本核算和费用结算；记录材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。 3、实行有关新技术推广项目制度，适应开展工程需要新技术、新材料、新工艺、新产品、新设备的筛选工作，加大宣传力度和奖励力度。 4、项目建设单位应当积极采用和支持应用发布的新技术、新材料、新工艺、新产品、新设备，并对新技术应用进行总结，有关新技术应用业绩将作为考核企业、工程项目技术进步的重要内容。 第二部分 保